宝洁计划进行品牌收购以维持领先地位


 
     世界最大的家用消费品生产公司宝洁公司日前表示，将考虑在中国大陆进行一系列品牌并购，以保持在迅速发展的中国消费品市场中的领先地位。

    宝洁大中华区总裁丹尼尔.理查德昨天表示，宝洁在中国地区的回报率在5%左右，达750亿美元，并将在未来几年内维持在这一水平。 
    为了在与高露洁、联合利华和强生等公司的竞争中脱颖而出，宝洁可能会收购一些国有的、甚至外资的品牌以支撑其业务。

    中国市场与其他市场所不同的，是它发展的速度和改变的节奏，理查德先生称。我在许多国家工作过，但是我未曾经历过这样迅速的改变的节奏。
    如果有合适的时机，我们将会以开放的姿态进行收购。但是，我们所感兴趣的是品牌的质量，而非仅仅是收益。
    李佳怡女士并未透露具体的潜在收购对象。宝洁的竞争对手联合利华则表示，至少在2010年前，它的目标是20%的年收益率，并不断扩大其市场份额。

    宝洁于1985年在台湾设厂，从而进驻大中华地区。三年后，公司在广州建立了它的第一家中国大陆合资公司。

    中国的经济以10%以上的速度增长，它的零售业则以两位数扩张，这都导致一个新兴的中产阶层的迅速崛起，并促使消费者的目光从国内日用品转向了外资品牌——这就为宝洁和它的对手们带来了机会。

    宝洁公司现在在中国拥有大约6500名员工，投资逾10亿美元。
    今年，宝洁的全球销售额已上升约12%，达765亿美元，这一数字甚至高于越南全国的国内生产总值。李佳怡女士并不担心近期的“中国制造”的丑闻——从牙刷到玩具——所引发的对中国产品质量的担忧会影响宝洁的销售。她表示，宝洁很少出口中国的产品到世界其他国家。

    宝洁在中国拥有十个子公司，它们负责生产供应几乎其他所有地区的产品。宝洁是中国市场的领导者，拥有洗发水市场50%的份额和个人卫生市场40%的份额，李佳怡表示。去年九月，由于其日本制造的SK-II化妆品产品被令短期撤柜，宝洁遭遇了一次严重的危机。

    中国劳动协会则指控宝洁的一些工厂让一些长期工人以临时工人的名义和待遇工作，并迫使他们超时工作、食用低质的食物。李佳怡女士表示，宝洁将一些产品外包生产，但是保持着国际化的水准。她还表示，宝洁在中国的每一个职位都创造了其他是个左右的职位——包括外包、供应、商业合作和分销等工作。“我们与最优秀的本土和国际外包公司合作，以保持最优秀的水准。”她说。

    宝洁在中国拥有十个子公司，它们负责生产供应几乎其他所有地区的产品。宝洁是中国市场的领导者，拥有洗发水市场50%的份额和个人卫生市场40%的份额，李佳怡表示。

    去年九月，由于其日本制造的SK-II化妆品产品被令短期撤柜，宝洁遭遇了一次严重的危机。