百事变色 中国企业学习什么？
 
    2008，世界的中国年，中国的奥运年，中国红将代表中国文化走向全世界。百事敏锐洞察到了这一隐藏的信号，因此，他为中国而变。这种变化昭示了什么？对中国企业有着怎样的启迪？

    向来以蓝色为品牌象征色的百事，最近破天荒地变成了“中国红”。2007年9月4日，百事做出了历史性的举措，首次以中国的代表色红色为底色，推出“中国队百事纪念罐”，饮料罐上遍布着中国体育明星和从民间选拔出来的21位草根明星的头像。这款为中国市场特别推出的纪念罐分为地区罐和全国罐，分别于今年9月和10月限量上市。

    沿袭了一百多年的蓝色百事为中国换上了“红装”，这种变化绝非一时冲动。目的显而易见，这是为中国而变，为奥运而变，为消费者而变，为势而变，为百事品牌核心的不变而变！

    百事为中国而变，因为中国强大到不容忽视

    中国制造让世界爱恨交加，中国创造又崭露头角。高速发展的中国已经强大到再也不能被忽视，中国市场正在成为世界上最大的蓝海、最长的长尾！全世界都在高度关注中国。于是，百事开始在中国演绎与时俱进。

    如今中国的年轻消费者比以往任何时候都更加富有激情，更加渴望向世界展示中华民族的繁荣与昌盛，表达身为一名中国人的骄傲与自豪。

    这一点，百事似乎更有感觉，正如百事中国区首席市场官许智伟所言：“百事进入中国26年来，作为一个企业公民，和中国所有消费者的情感是一样的，都为中国经济建设取得的成就感到骄傲，为中国的日益强大感到无比的自豪。”

    “目前，中国已经成为百事海外最大的市场。近年来，百事一直在积极地实施本土化策略，以求能够扎根中国，更加完美地融入中国的年轻消费群。”百事中国有限公司市场总监蔡德也点明了这一点。

    侨居中国26年的百事，深刻体察到了中国巨大而快速的变化。百事，为中国的变化而变，为最不容忽视的中国市场而变！这是一种战略需要和选择。

    百事为奥运而变，场外奥运营销的高手

    奥运，不仅是中国人的奥运，更是全球的奥运，消费者的奥运。百事作为国际顶级饮料品牌，奥运商机是最最不容错过的，虽然没能成为奥运正式赞助商，但作为久经沙场的老牌“运动员”，照样搞奥运营销！

    百事敏锐地捕捉到中国人对于谁赞助奥运会并不特别在意，他们更关心中国运动员能够在家门口为自己的国家争得多大的荣誉，这成了百事以“民间”对抗“官方”的突破口。

    百事历来是以体育和娱乐营销作为品牌营销主线，此次百事适逢2008年北京奥运会“换红装”，所有关注体育的人都会关注到百事的这一举动。2008年，是中国走向世界，为世界关注的聚焦时刻，作为中国人，心中将会是无比的自豪。而百事恰到好处地在这个时候推出红色包装为中国队在世界舞台上加油，又怎会不让中国的消费者感动。百事中国区首席市场官许智伟说，“2008是中国年，红色是中国的颜色，我们希望通过此次变身加入到为中国喝彩的队伍中。”尽管不能明言奥运，但百事一句“为中国队加油”的口号打了一个漂亮的擦边球，中国人一样领情。
  百事的中国红活动其实是两条线，一条是明线：讨好国人。红色既是中国人公认的喜庆颜色，是中国人不分地域、不分民族的共同喜好。百事启用红色投国人所好，将13亿的火红热情凝聚起来，让小小一个可乐罐，满载着百事和中国13亿消费者的激情，共同支持中国，表达为中国加油的决心。另一条是暗线：与可口可乐对着干，你红我更红。作为可口可乐传统的主色系，竟然被百事抢先一步定义为中国红，并且挖掘和演绎出更丰富的文化内涵，可见百事的智慧和勇气。“１３亿激情，敢为中国红！”的口号同样耐人寻味。无论怎样，百事最清楚的是，为中国人加油，值！