行业新闻 首页 > 美业职场 > 行业新闻 > 正文

丝宝携转战生活用品 一期年产值可达3亿

2007.10.19 出处:南方都市报 作者:佚名

丝宝携转战生活用品 一期年产值可达3亿
 
    继月初将丝宝日化85%股份转让给国际日化巨头德国拜尔斯道夫(Beiersdorf)公司后,丝宝国际集团日前宣布将投资2亿元启动“丝宝生活用品”生产和研发项目,在现有“洁婷”品牌外打造更多生活用品品牌。

    一期项目当年产值可达3亿

    据了解,“丝宝生活用品”项目将专注于个人及家居清洁护理用品的研发和生产,涉及的产品包括个人护理用品、家居清洁用品等多个新兴品类。丝宝集团新闻发言人杨勇称,未来丝宝集团将在湖北生产基地投入2亿元,在家居生活用品行业延伸产业链,并向纸巾、面巾、清洁剂等个人及家居生活用品全面扩张,“根据我们的市场调研,在卫生用品和生活家居领域,丝宝集团还有很大的发展空间,也是我们将来重点发展的方向”。

    业内专家分析认为,在与德国拜尔斯道夫公司合作中,丝宝集团旗下的卫生用品品牌并不在合作之列,因此,丝宝此番战略调整并未在业界预料之外。目前,国内卫生用品和家居生活用品的整体规模较洗护用品市场小得多,但市场集中度也相对较低。以生活用纸为例,整个品牌市场的份额仍只占到全行业的50%左右,规模最大的金光纸业市场占有率也仅为20%左右。“从近年来的生活用品市场来看,女性及儿童用卫生湿巾、女性个人护理用品以及家居清洁用品的市场规模迅速扩大,应该说市场空间比较大。”

    据了解,丝宝现有的卫生用品品牌主要包括“洁婷”等。按规划,“丝宝生活用品”项目将分两期完成,第一期建成当年产值规模可达3亿元人民币。

    营销概念有待突破

    上海容纳咨询合伙人、资深日化行业营销专家高剑锋认为,丝宝的转型需处理好两个主要问题,一是技术层面的设备跟进,二是营销概念的突破。“在消费者眼里,生活用纸的技术含量并不高,品牌差异化很小,丝宝需要考虑如何在营销概念上取得突破。同时,消费者对于丝宝的品牌印象还集中在舒蕾等洗发水品牌上,如何转移并利用原有品牌的知名度,树立生活用品品牌市场地位也是丝宝需要思考的问题。”

    对此,丝宝集团发言人杨勇表示,公司已在营销概念方面做出考虑,“我们的产品概念将和市场现有的不同,比如空气清新剂,我们要传达的并不是简单的香型,而是通过分解异味在家中营造出一种类似森林中的清新感觉。”

    
 
    

 

相关阅读

138job发布或转载各类资讯,是出于传递更多信息之目的,并不以赢利为目的,也不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。

138job历来重视版权等知识产权保护,如本网转载之部分资讯、稿件涉及版权等问题,请作者在本网发布该文两周内速来电或来函与我们联系,138job会及时作出删除处理。

凡本网原创稿件,版权归138job所有。其他媒体(包括网络媒体和传统媒体)转载138job原创稿件时须在明显位置注明信息来源:138job中国美容人才网。