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月朗新势力(二)

2007.10.20 出处:中国直销 作者:佚名

月朗新势力(二)
 
    周希俭现已改任月朗国际副董事长兼香港长成系统集团有限公司总裁,他将与钱港基并肩作战,全力以赴为实现月朗国际三年100亿的目标而努力,将月朗国际打造成矗立于世界行业顶峰的民族企业,让长成系统实践一个关于系统企业化的崭新未来。

    钱港基:为中国人的成功而干杯

    “几十年来,我一直为美国人打工。我希望,我的下一次庆功宴,是为中国人的成功而干杯!”

    2007年9月1日,钱港基迎来了他的职业生涯的第八次惊人一跳,加盟月朗国际任全球执行总裁。

    对于为什么离开康宝莱,钱港基把其中所有恩怨纠结平静地总结为一句话:“这是上天给我的一次认识并加盟月朗的机会。”

    在2004年放弃中录华纳而投奔薪水更低的康宝莱时,钱港基就说过:“我喜欢挑战从巅峰跳下悬崖后一无所有的快感,得以重新上路,体验下一个巅峰。”这次不管他是怎么跳下来的,但是这种感觉对他来说是熟悉的。因此,这一次的跳槽,并没有打乱他一直以来的步伐。

    相对于在安利刚开业时的简陋办公环境,相对于让康宝莱(中国)从零开始的苦心经营,月朗国际现有的惊人市场和办公环境让钱港基底气十足。

    钱港基的择业之路似乎一直是一个谜,似乎无关于行业,甚至也无关于报酬,就连他老父亲也看不懂他。当他从亨氏跳到安利时,父亲问他,“你懂直销吗?”当他从安利跳向露华浓,父亲又问:“你懂化妆品吗?”……一次又一次都似乎让人担忧。

    惟一相同的是,他的每一次跳槽都让自己所服务的企业业绩得到了突飞猛进地增长,至今没有失败案例。

    成功靠的是人

    钱港基是一位非常标准而且恪守职业道德的职业经理人,一切以“为老板争取利润最大化”为宗旨。如果不是以此为目标,他会觉得自己做的就是错的。

    原来曾经有人对他说过:“是,你很成功,你为美国人赚了很多中国人的钱。”

    当时他并不在意,但是当他认识月朗后,这句话突然勾起了他多少年来的困惑。作为七八十年代就开始在外面闯荡的海外华侨,钱港基和其他人一样受尽了白眼。他有幸能够看到中国经济的慢慢崛起,一直渴望能够有为国争光的一天。因此他一直选择在中国大陆工作。现在他才知道自己做得很不够,他至今没有机会为真正的中国大陆企业服务过。

    52岁才发现新的人生理想,是不幸也是万幸。有些东西可能注定不是轻易能够明白,比如关于民族、尊严等严肃题材,需要一定刺激才会产生共鸣。他决定从这一天开始,帮助民族企业赚外国人的钱,甚至赚美国人的钱!

    当然这不代表钱港基是个理想主义者。这期间其实有很多企业找到他,他为什么会选择月朗国际呢?经历过这么多公司,钱港基的选择绝不会是冲动。

    钱港基认为,成功靠的是人,“李嘉诚的成功不是因为运气,是因为他是李嘉诚!”钱港基的选择,首先就是看公司的团队组合。
 
  “陈董事长的远见、胸怀和魄力,周总的诚意和市场影响力,再加上我在公司管理方面的经验,我相信这将是一个无坚不摧地铁三角。”钱港基说,这个年龄,自己不会打无把握的仗。

    工作就是我的生活

    康宝莱曾经用超过1200万元的工资、股票和期权来留钱港基两年,以免他加入到竞争者队伍中去。这个数字远远高于他在康宝莱所拿的工资,甚至高于他在月朗国际的2年年薪,但是他还是毫不犹豫地拒绝了。觉得已经开出足够价码的康宝莱总部获悉后难以置信,一高管打电话给他说:“Percy,youarecrazy(你真是疯了)!”

    钱港基的答复是:“我必须工作,工作就是我的生活,不让我工作是对我的惩罚。”

    其实就在今年钱港基的生日的时候,那时还在康宝莱,他就在想:今天是我的生日,一定要做我最喜欢的事情。他最后能想到的最喜欢的事竟然就是工作。那一天,他5点钟就来到办公室,因为很多员工悄悄地送他礼物,他给每个员工发邮件表示感谢,并准备好送给他们每人一本的书《乐在工作》。

    喜欢工作,是因为他喜欢工作中随时出现的挑战,就像有些人热衷于在电脑游戏中攻城拔寨一样。

    一般人选择工作可能看的是机会、报酬、安稳度和知名度,但钱港基不一样。他从华纳跳槽到康宝莱时,一大原因就是“华纳只是需要我,康宝莱是非常需要我!”

    钱港基曾经在香港的一家公司任职,结果上班后才发现,公司的事情一个小时就可以做完,然后再看1个小时的报纸,结果午饭时间都还没有到。他无法忍受这样的无聊,呆了一个星期就坚决辞职。老板拿出合同威胁,才硬把他留满了痛苦的三个月。

    在月朗,他看到管理方面有很多可以大展拳脚的地方,“可以做到我在与不在大不一样的地方太多了,这种挑战就像吸铁石一样深深吸引了我,怎能让我不动心?”

    财务出身的钱港基一直以善于理财著称,他说:“我一直都是一个聪明的投资人,我的投资从来还没有赔过钱。投资和选择公司都是一样,众心捧月的事大家都会做,就像炒股追涨,大家都看到的机会就不会是好机会。很多人这次为我担心,但是我在月朗会输掉什么呢?我能做的东西太多了,绝对不会输!”

    人生难得几回博

    我国首个乒乓球世界冠军荣国团曾经说过,“人生难得几回博。”这句话被钱港基深深记在脑海里。

    “人生难得几回博。我的人生也一样,52岁了。这次是我职业生涯中最没有压力的一搏,也是我的职业生涯中最富有经验时刻的一搏。”钱港基说,美资企业很少给华人空间,他最多只能做到亚太区总裁。而在月朗,他拥有一个可以全面掌控的全球发展平台,可以发挥全面的管理技能。

    钱港基雷厉风行的作风是出了名的,还没有到9月1日正式上任,他早已参与到真正的工作中,开始在国内外市场挥斥方遒。

    别人到新的公司都需要一定时间的熟悉,钱港基只是到各个部门去转了一圈就开始了新的工作,并马上开始给每个人派工作单。 他清楚地知道每一个环节的应对方式和接下来该做什么,这些事大多是他所经历过的,没事能难到他。就像一个医生,治的病多了,不管是白人、黑人还是小孩、老人,他明白他们的生理构成其实都是一样的,很容易对症下药。

    他的梦想是打造一个像李嘉诚的和黄实业这样的世界知名企业,让全世界都知道中国人的商业能量。

    月朗中天

    钱港基加盟后,月朗国际的各种利好消息倾拥而出。

    钱港基认为,月朗的“月月爱”产品集中了“简单、神奇、有效”等几大特点,也方便于直销商简单、专业地操作,为前期市场开拓打下了良好的基础。他表示,在合适的时候,当营销平台非常专业完善时,公司会考虑推出多元化的产品组合满足市场需求。

    而就在9月1日正式上任前,钱港基已经全面准备好了公司在美国上市的资料。只要公司确定什么时候上市比较合适就可以立即启动上市程序,2个月就能得以实现。

    在申请直销牌照方面,月朗国际已经到了非常关键的时刻,程序进行顺利,有望很快得到结果。

    从2007年10月到2008年1月,万众期待的月朗全球运动会和首届全球年会将相继举行,公司将借此盘点成绩,继往开来。

    月朗曾经提出的3年在海外开70家分公司、创造100亿营业额的计划也进入正式操作之中,新的领导团队带来了更大的信心。

    “我希望在2年之后,你再采访我的时候,我们会从现在的7个国家和地区发展到70个国家和地区;在美国上市,实现公司多元化的发展;销售额是现在的几十倍,一说到月朗人家就会知道是什么样一家公司。这是我给自己定下的目标,人生没有目标做事就不会好。”钱港基这样给自己新任上的首次访谈总结陈辞。

   


 
    

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