杭集旅游日化冲刺“百强产业”
 
    近日，我市有关部门向国家发改委申报全国100强产业目录中，杭集镇旅游日化用品产业经过严格的筛选，成为我市向国家“百强产业”冲刺的唯一入围者。

    “小牙刷、大产业”——这句在无数经济学家眼里常用来形容杭集产业的六字概括，正发生着深刻的新变化，用大产业大项目提升“杭集制造”正成为“杭集行动”。

    新动向：国际国内日化巨头聚集杭集

    今年以来，杭集开始被国际日化巨头“包围”。

    先是今年排名全球第74位的世界500强企业美国宝洁公司的一次“微服私访”，得到的结论是：“杭集是个黑洞”，能把全球所有搞旅游日化用品的要素因子吸纳殆尽。这家素以重视投资“认证”环节的著名日化公司考察过明星牙刷厂后，当即表态：“明年三四月间，将会有更高层次的领导来杭集调研。”

    另一次，宝洁公司请来了北京大学专门研究全国产业集聚的王缉慈教授和她的研究团队。王缉慈教授对杭集的评价是——在杭集，空气中都弥漫着牙刷的气味。

    随后，排名世界500强第112位的美国强生公司继与杭集某企业结成“外销”与“贴牌”合作联盟之后，上海分公司又派员来杭集与地方政府进行深入合作磋商。

    同上述公司相比，美国另一家跨国公司表现更加主动——用7000万美元收购杭集当地某企业的杀虫用品。

    国内日化大鳄也乐此不疲。两面针、隆力奇、黑妹、澳其利纷至沓来。杭集人出去招商，对方董事长亲自接待。一位负责招商的同志笑说：“在外面，杭集人成为香饽饽，人家都争抢着跟我们谈合作。”

    新觉醒：从“埋头做事”到“抬头看天”

    今年3月，杭集感觉到了从未有过的压力：全市学杭集，杭集怎么办？镇党委书记王长仪说：“过去，我们只知道办企业、做生意、跑市场，低头看手中活的多，抬头看外面世界的少。”一位浙江老板比喻得更形象：过去找杭集老板，只能去车间里找。一看到人，满手油乎乎的，哪像个老板啊！

    杭集成为全市学习的榜样，面对不断前来的上级领导、各路专家学者和新闻记者，许多杭集人惊呼：领导要求杭集树立新标杆，专家提醒我们左右兼顾看大势，不看不知道，一看吓一跳。两面针（扬州）酒店用品有限公司总经理兰进说：“再不看看市场形势，杭集酒店用品六小件将在三五年内被品牌产品全部挤出去。”

    “市场在逼我们对产业进行升级换代和转型。”王长仪说。

    今年以来，一股“创牌飓风”席卷杭集。“五爱”继拿下中国名牌产品之后，今年又拿下中国驰名商标，还有3个品牌申报国家免检产品。企业的专利意识比以往更强烈，先申报专利再转向市场成为杭集企业的惯性。

    新觉醒行动还表现在大小企业发展意识上，自杭集创业园开园以来，短短2至3天时间，428亩创业园被抢购一空，尚有二三十家企业在“等田下秧”。

    除此而外，一场前所未有的“清剿行动”悄然打响。近日，杭集镇政府决定在一至两年内，对所有无证经营的小作坊痛下“杀手“，强调整顿市场，把“稗草”从杭集土壤中拔出去。
 
    现在，到杭集的投资者、采购商都说，杭集在变。

    这种变化，首先体现在标准制订上。当地企业围绕酒店用品六小件，展开了抢占市场话语权的“二次创业”。镇政府和行业协会规定，洗浴液必须严格执行国家有关制度，牙刷执行国家行业标准，今后凡达不到国家标准的一律要求限期整改，整改不到位的一律予以关停。

    围绕“国家洗漱用品优质生产基地”招牌，镇政府和行业协会还要求，“杭集制造”既要增量，更要提质。今后“杭集制造”必须贴上“原产地基地”的标志——政府“有形之手”和市场“无形之手”的双重出击，有效改变了过去的“放任自流”。

    这种变化，其次体现在市场拉动上。市场是产品最好的“晴雨表”，哪个产品好卖，哪个产品不好卖，市场说了算。杭集人把两亿义乌民资——锦都国际酒店用品城引进家门口，用市场作为信息供应平台，看准什么项目就上什么项目。杭集人骄傲地说，过去我们怕搞市场，是因为只有一个产业。现在我们想搞市场，是因为形成了一个产业集群。千万个产品进市场，充实了市场要素。

    这种变化，更体现在投资冲动上。今年以来，过去的“小马”扔掉了缰绳，呈现出大企业、大项目拉着产业大车奔跑的景象。高露洁再征地300亩、酒店用品城扩增100多亩、山鹰纸业、琼花集团等企业扩张200亩，加上杭集400亩创业园，杭集镇党委副书记陈德康说：“明年下半年再来杭集，你会看到遍布的企业群落，杭集会变得更大、更强。”