(3)试验方案：试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。

8、中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。

同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

9、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?

10、费用预算：

没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。

11、意外防范：

每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物　力、财力方面的准备。

12、效果预估：

预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

因此，美容院老板要想在竞争激烈的市场上长久站稳，必须要改变以往“急功近利”的心态，确立“真实、坦诚、明白”的心态，并对自身美容院的定位、产品、服务和目标群体多作了解，这样的促销方法才是正确的，才能达到“润物细无声，平地响惊雷”的效果。

二、美容院促销服务价格

价格不是决定顾客是否消费的决定性因素，但是它却决定顾客是否消费的因素之一，所以我们不得不重视我们的价格策略：

1、地域性--即当地条件。大都市-----小乡镇;黄金地段----一般地段; 交通方便-----交通不便;高级住宅区----一般住宅区

2、美容技术--美容技术水平高低是决定价格的一项重要因素。

3、待客服务--服务态度好坏，对于价格的确定也很重要。

4、店面形象--整个店面设计装潢给人的感觉，也能影响价格。

5、固定顾客的水准和比例

若固定顾客的水准高，消费能力相对较高，接受高价的可能性会大一些;若固定顾客的比例大，或许因为对该店技术的认同而愿意接受现有的价格，不过一旦价格提高到某一程度，那么他们转到其他竞争对手的机会相对也会大。

6、原来价格

顾客所能接受的幅度在10%-20%之间，超过原价太高，有哄抬价格之嫌;除非是整个店的形象设计完全改变，服务项目也作了一番变动，这时才能无视原来的价格而执行新价。

7、该地区的价格水平

应参考该地区其他美容院的收费标准，在衡量自己店的服务品质，决定相宜的收费标准。