还有一类属个人护理用品：

从早期的汇美舍，树一派，到现在的小家碧玉，美丽小铺，吾美家，十二月坊等。

一类是以前店后院为导向的连锁：

甘肃前店后院连锁品牌：如靓丽，风采，凯尔亮，好女人，澳亚等。四川如金甲虫，江苏如南京百分女人,山西如新高新等，全国各地都有一些。还有以美容托管为形式的如：西安集丽坊，月亮船，红雨伞等。

中国美妆产业连锁十大困惑与瓶颈：

1、中国美容行业连锁规模小的成功多，规模大的成功少，能够辐射全国范围的连锁少之又少，很多连锁带有局部色彩，是地方品牌。

2、中国美容行业连锁直营居多，且成功案例多。而特许连锁成功相对较少，究其原因，还是连锁总部对于连锁整体认识与规划认识不清。很多直营连锁都有心尝试向特许连锁发展，但苦于无方法或无把握，最后都不了了之。

3、有些企业连锁网络已相对完备，但在经营过程中出现了种种问题，连锁网络面临巨大挑战：经营效益下降；连锁网络脆弱，还有的连而不锁或者，连也连了，锁也锁了，赚钱的就是那几家?

4、无法做到真正的统一化和标准化。统一化并不仅是店面装修的统一，而是经营理念的统一、品牌形象的统一、管理模式的统一、服务标准的统一、专业培训的统一、广告促销的统一、物流配货的统一、产品价格的统一、对产品知识的理解能力与操作规范的统一。就算直营也是如此。

5、很多直营连锁的成功带有一定的偶然色彩与草根性，目前处于转型期；靠自己搞一套系统，没有可复制与推广的标准。在向外扩张时，社会关系与资源是最为困难的事情，而且很难解决好危机处理。许多店危机管理不强，风险意识不够。且地方政策在和国家政策的衔接上经常出现偏差。

6、连锁店只注意到连锁品牌，而很少塑造过产品品牌。不管是低折扣品牌，还是OEM，品质方面都难永远保障，而且由于没有固定的上游合作厂家，供应链不充分，没有研发机构，高科技含量不够，很多都是自己弄，与世界先进结轨慢。

7、连锁在资本运作，或者是融资融智融力方面，手段还不够丰富，或者说不够大胆。

8、品牌塑造不够国际化，特色不明，定位太多，核心竞争力不强。且没有一个特点醒目的美容LOGO。也很少通过广告宣传(特别是一些成型的全国连锁)。

9、连锁文化张力不够，核心价值观不强，导致经营理念的不断异化。而有部分连锁机构以绩效为目标又导致美容的急功近利，口碑不能得到保障。

10、在全国范围内，口碑好，效益佳，影响大，竞争力强的美容连锁品牌好像还没有出现。

但无论如何，美容连锁将是大势所趋!是未来的方向!

中国美妆产业连锁的出路：销售型的销售能力、专业型的服务品质、功效型的差异经营、网络型的宣传造势、新生型的现代方向。

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