作为一名好的美容院领导者,如何激励员工为美容院创造更多的价值,同时也为员工找到属于自己的位置呢?本文我们将重点分析美容院如何做好员工激励工作,下面分享美容院激励员工的措施有哪些?
作为一名好的美容院领导者,如何激励员工为美容院创造更多的价值,同时也为员工找到属于自己的位置呢?本文我们将重点分析美容院如何做好员工激励工作,下面分享美容院激励员工的措施有哪些?
一、制定职业发展目标
制定一定的职业发展目标,有助于美容院员工对于未来的憧憬,同时也激励员工更好的为美容院工作。一般美容院在给员工制定职业发展目标,首先需根据员工的自身发展要求,以及对未来发展的向往,拟定出目标。
一般目标分为短期目标和长期目标。短期目标的时间不是很长,一般规定在几个月或是几个星期,员工希望在短期内完成的工作;而长期目标被大家称作为梦想或是终极目标,是需要我们花费很长时间去完成的。
不管是短期目标还是长期目标,员工在完成后,心理都会产生巨大的满足感和成就感,这就达到我们激励员工的效果了。
二、展现美容院发展前景
美容院领导者在给员工谈话时,尽量展示一些该美容院未来的美好前景,比如:我们的员工每年都有拿到多少业绩,还可以去国外旅游;某某员工也是从一名普通员工不到1年就已经是分店经理了等等,这些美好的前景都是激励员工在这里长久干下去的动力。
所以美容院领导者多多向员工介绍美容院经济实力、知名度、发展规划、文化,让员工对美容院发展充满各种期待。
三、与员工相处融洽
让员工喜欢在您的美容院工作,最重要一点就是让员工在这里工作愉快,不管是同事之间,还是领导之间,都得保持员工关系融洽,让她们能愉快的工作。
美容院是一个女性成员居多的环境,难免会有一点小摩擦,所以领导者就应该多多关心员工,体谅她们。这时候她们就会越来越把美容院当成自己的家了。
四、建立平等信任的原则
当初员工进来,美容院领导者承诺了什么,就得说到做到。这样在员工心中产生老板说话算数,给员工一种可信的感觉,那么你所有的事都会很顺利。
还有不要把员工当成自己的奴隶,干任何事情都得使唤她们,这样会让她们很反感。作为一名好的领导者,应当与员工建议一个对等的桥梁,用一个以身作则的作风去激励员工。
五、奖励惩罚机制
奖励惩罚机制是最直接激励员工的措施,现在很多美容院都采用这种方法来鼓励员工。不过美容院制定奖励惩罚机制应从员工各方面考核,不要你的奖罚机制要求太高致使没有一位员工能获得,这不仅让员工对工作失去信心,同时也激励不了员工,反而让她们觉得在这里发展没有前途。
138job发布或转载各类资讯,是出于传递更多信息之目的,并不以赢利为目的,也不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
138job历来重视版权等知识产权保护,如本网转载之部分资讯、稿件涉及版权等问题,请作者在本网发布该文两周内速来电或来函与我们联系,138job会及时作出删除处理。
凡本网原创稿件,版权归138job所有。其他媒体(包括网络媒体和传统媒体)转载138job原创稿件时须在明显位置注明信息来源:138job中国美容人才网。