美容营销 首页 > 美业职场 > 美容营销 > 正文

美容院股份制度该怎么执行?

2012.07.30 出处:普丽缇莎 作者:普丽缇莎 责任编辑:陈红

美容院的股份制度历来有之,很多美容院的管理者,甚至美容院的普通员工都有股份,股份制一方面可以集资,另外一方面也可以增强员工的主人翁意识,增强美容院加盟店的凝聚力,可以说,是非常值得我们推崇的运作方式,只是,美容院股份制度在执行的时候还需要哪些注意的呢?

经常看见很多美容院加盟商跟人一起合伙开美容院,或者有的美容院老板为了招揽人才,不惜给他们的美容院院长干股,美容院的股份制度历来有之,很多美容院的管理者,甚至美容院的普通员工都有股份,股份制一方面可以集资,另外一方面也可以增强员工的主人翁意识,增强美容院加盟店的凝聚力,可以说,是非常值得我们推崇的运作方式,只是,美容院股份制度在执行的时候还需要哪些注意的呢?

首先,转变股份制的老思路。在很多人心中,股份制只是为了给美容院留住人才,是阶段性之的措施,如果还是这种老思路的话,那么就非常危险了。股份制的目的是企业做强做大,留住人才只是他最基本的目的之一,但不是主要目的。一个美容院,想留人的方法有很多,股份制,除了留人,还有更多的功能。那么,在美容院加盟店实施股份制的时候,具体应该怎么做呢?

1、慎重选择你的合作伙伴。股份制是一种投资行为,所以一定要慎重,如果随便就让一个人参股入伙,那么,给你带来的不是投资上的收益,而是无穷无尽的麻烦。选一个你信的过的,人品好,对你忠诚度高的员工参股是一个很好的办法。或者一个有一定的技能的,有一定的管理能力和业务能力的精英人才,也可以给予一定的股份,他们是能够帮助到美容院的发展的。对于一些功勋显著的老员工,可以给予少量的福利性质的股份。

2、很多美容院老板给员工股份,都是以干股的形式,普丽缇莎认为这是不可取的,做股份千万不要给干回顾,前不能白给给员工,一定要员工有投入,然后再参与分红,哪怕是借钱给员工入股,也好过直接给干股。这样员工就有一定的责任,才会随着美容院一起成长。否则,他们基本没有任何压力。

3、员工所控制的股份比例也不要太大,最多不能超过30%,一般来说,给员工20%左右的股份,绝大部分股份还是要美容院老板牢牢掌握在自己的手中,保持对美容院的绝对控制权。当然,具体数字还得参考企业利润率及核心员工数量等因素。这里还有比较不错的方法可以规避这个问题,比如几年期回本的思考或者定额方式等

4、必须明确利润回报率和回报方式,就是一定要搞清楚投入多少,你能赚多少,这是任何一种投资的铁的定律。在分红的时候要考虑资金额度承受能力,可以考虑分期分红,比如一年分红两次兑现的方式等。要保证美容院的正常经营运作,千万不要因噎废食,导致美容院陷入四面楚歌的困境。

138job发布或转载各类资讯,是出于传递更多信息之目的,并不以赢利为目的,也不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。

138job历来重视版权等知识产权保护,如本网转载之部分资讯、稿件涉及版权等问题,请作者在本网发布该文两周内速来电或来函与我们联系,138job会及时作出删除处理。

凡本网原创稿件,版权归138job所有。其他媒体(包括网络媒体和传统媒体)转载138job原创稿件时须在明显位置注明信息来源:138job中国美容人才网。