微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)：不要激情，要有韧性

激情是对某件事物产生兴奋的能力，而控制力和韧性则是保持这种兴奋的能力。如果你考察一下我们这个行业的那些创业公司，你会发现它们大多数都失败 了。如果你再考察一下那些获得成功的公司，比如微软、苹果、谷歌以及Facebook，凡是你能叫出名字的，它们都经历过困难时期。你取得了一些成功，你 也撞了几回南墙，你为新的点子和创新尝试新的途径，但未能成功，这时候决定事业成败的就是，你有多顽强，你有多大的控制力，你有多乐观以及你有多少韧性。 ——南加州大学，2011年

谷歌创始人拉里·佩奇(Larry Page)：追寻伟大的梦想，你不会遇到竞争

我认为，追寻雄心万丈的梦想通常更加容易，我知道这听起来完全是一派胡言。不过，既然没有别的人疯狂到会做这件事情，你就没有竞争对手了。达到这种 疯狂程度的人是如此之少，以至于我感觉自己跟他们都认识。他们像狗群一样漫游，像胶水一样相互亲近，这些最优秀的人乐于接受艰巨的挑战，这就是在谷歌发生 的事情。——密歇根大学，2009年

谷歌董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)：不要刻意制定计划

不要刻意制定计划，那些有关计划的东西，你们可以扔掉了。在我看来，一切都关乎机遇和争取到自己的运气。如果你观察那些最成功的人士，你会发现，他 们工作努力并充分利用了机遇，但他们并不知道那些机遇会降临到自己头上。你无法为创新制定计划，你也无法为发明制定计划。你所能做的就是，尽自己最大的努 力呆在正确的地方，并随时准备着。举例来说，我们都知道，心脏起搏器在其70年历史中经历了各种各样的形式才最终投入实用。它被植入到一个可怜人的体内， 在更换了25台起搏器后，他仍然活着。不过，这个故事的重点在于，如果心脏起搏器没有被发明出来，这个人就不会有存活的机会，这一切你永远都搞不懂。—— 卡内基-梅隆大学，2009年

摩托罗拉股东卡尔·伊坎(Carl Icahn)：独立思考

当你们踏入社会，你们要成为两种人中的一种，你们要成为自己独立思考的人，我认为这个世界和我们的公司正在为此等待。一些公司管理者真的能够做到这 一点，他们富有创新性，能够反潮流而动……你们应该试着对抗潮流，即使这可能会让你们失去工作或者晋升的机会。但最终，你还是要独立思考，勇于创新。如果 你有了想法，那就去拍桌子吧，不要担心，因为这正是公司所需要的。——德雷克塞尔大学商学院，2008年

雅虎创始人杨致远：不要被经济低迷的新闻吓坏

我能向你们保证，经济低迷正是孕育伟大事物的时候，就像现在这样。雅虎创立于上世纪90年代初的经济衰退时期，其他伟大的公司、想法和产品，甚至是 社会运动，都是在人们抛弃教条和采用新方法的时候发展成形的。从某些方面看，在这种经济恢复时期毕业是再好不过的时机。——夏威夷大学，2009年