张超参加CCTV央视网企业频道高端访谈

作为美容院直营店经营的老品牌，普丽缇莎可以说是整个行业最早一批先驱者品牌之一，最早在上个世纪90年代初，普丽缇莎集团董事长张超先生就已经在全国各地开设直营店，那个时候普丽缇莎的美容连锁机构已经遍布北京、上海、广州、武汉、西安、成都等基本上所有的大中型城市。张超先生作为国内最早的一批美容行业投资者和经营者，其对美容行业的感情是不言而喻的。

现如今，张超先生已经把自己从美容行业经营管理者的角色中剥离出来，更多的是作为一个战略家，从中国美业的咨询管理服务 可持续发展战略，市场营销，商业模式创新和企业文化战略方面提升自己，在世界各地飞来飞去，把普丽缇莎集团的日常事务交给职业经理人去打理。张超先生说：我更多的是做一个幕后操盘手，做这些优秀员工的坚强后盾，给他们把把方向，告诉他们什么阶段该做什么。市场是瞬息万变的，早在二十年前，随便找一个地方，拉几个美容师，就可以开一个店起来，而且业绩还能做的不错，但是现在，虽然说总体上来说整个美容行业的市场是更大了，蛋糕更多了，但是，来分蛋糕的人更多，而且现在蛋糕滋味儿还很多，如何在各种各样的蛋糕里找到最适合自己的那一块儿，很难，很难。

其实，张超先生初看上去，完全不像是一个把直营店和加盟店做到遍布全国各地23个省、市、直辖市、区的集团董事长，更多的时候，他更像是三个孩子的父亲。张超先生说，公司里很多员工都不认识他，甚至很多基础员工都以为我们的CEO就是他们的老板。其实这是一个好事情，他更愿意把自己当成一个战略投资家，不是有句话说“我的员工在给我赚钱，而我却在海南晒太阳嘛。”当然，他是没有时间晒太阳的，他得去思考，去找方向，如果他天天晒太阳，他的员工无论怎么努力，那么他们的企业是无法立于行业的强手之林的。

还记得在2010年年底，张超先生提出来，普丽缇莎由传统的直营连锁企业向加盟连锁企业转型，这在当时对全公司来说无疑是一个惊天霹雳，因为这帮跟随着张超先生一路摸爬滚打过来的老员工，无一不是从最基层的美容师，美导一步一个脚印干起来的，叫他们自己做直营连锁，他们一个个经验丰富，可是，要做加盟，而且是网络电子商务招商模式的加盟，他们一个个都傻了眼。

但是，传统企业不得不转型，这是随着互联网的发展，时代的发展，传统企业不得不经历的阵痛和蜕变。如果这次蜕变成功，那么，他们将华丽转型，如果失败了，当初那些随着他打拼市场的团队也不得不分崩离析，这是一个很残酷的事实，但是，他们不得不正视，21世纪，如果还不走进电子商务，那么普丽缇莎在未来的社会将无商可务。