是否出差：无需出差
1、负责公司连锁美容院项目的整体规划，设定年、季、月，门店的业绩指标，通过培训与扶持，不断提高连锁体系各门店的销售技能，提高业绩管理水平，确保在规定时间内完成业绩指标。
2、负责对美容院的整体人员规划及美容院的整体团队建设，制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
3、负责美容院的整体运营管控，及时处理运营过程中出现的各类问题
4、建立、健全各店的组织管理系统，使之合理、精简、高效。
5、在连锁体系管理过程中，针对销售、人员管理、薪酬、项目方面存在问题的门店采取有效措施进行店务整合，提高员工的稳定性，降低流失率。
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