美容院的经营大致可以分为四种业态：

第一种：专业会所类。

服务中高端客户，投资大，模式领先潮流。强调环境设备齐全，对服务品质以及管理水平要求较高，利润可观。这种会所因为定位准确，多可以发展成为本地知名企业，也由此吸引了许多资金拥有者和加盟者。但是由于管理和人才的局限，很多会所满足于现有的利润，无力扩大规模。

第二种：特色治疗类。

服务有特殊需要的问题皮肤客户。投资小，模式专业（祛斑、治痘、减肥），有针对性消费群体，固定消费对象，强调效果和安全，相对强调美容师的技术。正因为这类美容院的技术含量比普通护理型美容院高，难度也相对加大，对产品的要求不仅仅是牌子，更看重效果。这类美容院容易用口碑传播产品，是很多疗效型产品和培训加盟突破的主要对象。相对会所而言，客户为低端消费群，但是产品走量很大，利润不高但很稳定，是治疗性产品的主战场。

第三种：产品售后服务类。

美容连锁店主要是为厂家销售产品，美容成为产品品牌的附加服务，这种模式的美容院客户以中低收入的市民阶层为主，年轻化是其特点。经营者利润不高，有的甚至还亏钱，厂家主要靠产品销量取胜。这种店多以大规模的产品线为依托，走名牌连锁的路子，美容院经营者借助的是大厂家品牌的吸引力，为品牌打工的经营模式做起来可以双赢，不需要为产品和宣传操心，一切都是统一规划，但也有部分产品加盟店因为总部支持度不够，或产品本身有问题，或营销方式有问题而成为流星。即使是成功的产品加盟，也存在区域性产品的适销对路或经济收入决定消费水准的限制问题，加上美容院的经营服务水准不一，造成美容加盟连锁发展水平差异化过大的局面。

第四种：美容+美发+培训学校的综合实体模式。

这类经营实体的客户包括学员和顾客，利润来源多样、可观。学员招生收费，培训时还要销售产品，毕业后到自营美容美发店工作；因为包工作对社会上急于就业的年轻女孩很有吸引力，从而也保持了很好的生存空间。而培训学校和美容院在循环时销售产品的量，也保证了另一种利润空间，加上美容美发本身业务的利润，形成这类模式虽然扩张不易，但是因为内部循环良好，效益也很可观。