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年底了,美容院如何保住你们家的美容师?

2015.11.30 出处:138中国美容人才网 作者:智律 责任编辑:胡莹莹

美容师的流动性是非常大的,总是来来往往,这家店来,那家店去的。每到年底,美容院都可能会面临员工的去留难题,对于员工的流失,美容院的管理者虽说都早已淡定,但她们都希望自己的美容师能跟自己长久做下去,因为每一家老板都是对老员工更放心一些。年底了,美容院如何保住你们家的美容师?

美容师的流动性是非常大的,总是来来往往,这家店来,那家店去的。每到年底,美容院都可能会面临员工的去留难题,对于员工的流失,美容院的管理者虽说都早已淡定,但她们都希望自己的美容师能跟自己长久做下去,因为每一家老板都是对老员工更放心一些。年底了,美容院如何保住你们家的美容师?

我们都听过“三年之痛,七年之痒”,也就是说人只要和另一个人接触了三年或者七年,就会有一些插曲存在。很多时候那些容易流失的美容师,他们的工龄都是在3年以下,而转行从美容师跳转到开美容店当老板的工龄在七年以下。当然这是一种奇怪的现象,不过不要以为过了七年之后,就可以安心了因为就算在公司工作了十年,也有可能会被外界的机遇所吸引,选择离开公司自己发展。

进入美容行业有的工作者年纪都非常小,高中没有毕业就开始在美容行业中打工实习。很多人都是希望趁着自己年轻,在外多拼搏,多闯荡。特别是现在90后的孩子有非常多的想法,他们也敢于冒险,对于新事物有渴望和追求。所以就算是在一家店内工作了7、8年,只要他们不觉得晚,也就愿意进行大胆的尝试。他们希望能够在有限的时间内,学习到很多东西,只要当机会来了,就会毫不犹豫的投入到新的机会中。

虽然有句老话说得好,做生不如做熟。任何一个人在一家公司中工作7年以上,对于公司的忠诚度绝对非常高。不出意外,在这家公司会一直服务。但是人生中总是会有意外发生,就拿美容师来说,他们工作到了26、27就会想要结婚,婚后也就自己选择开美容店了。或者是被其他大的美容店加盟连锁店花重金挖过去了。

而美容师对于未来想要有更好的职业规划,现在就需要不断地提高自己的能力。不仅要学习最为基本的美容知识,还要学习当下,灵活多样的管理技巧,熟悉各个工作项目的操作。要记住一句话,机会总是留给有准备的人。所以只有不断提升自己,才会当机遇来临时知道该如何应对,是接受还是避开。凭借自己多年行业工作中的经验,让自己能够快速找到方法解决当下的困局,或者果断作出决定。

当你开始觉得工作变得毫无新鲜感、缺少对工作原有的激情,并且薪酬待遇出现不平衡,自己满怀一身才华,却毫无用武之地时。这时也许你就已经到了疲惫期,如果不好好地调节自己的情绪,或者和美容店加盟店老板好好协商,到头来绝对会走向“分手”的下场。这时不妨给自己好好地充充电,在不断地学习中调节自己的心,找到自己未来的发展方向和目标。让自己不论是继续在这家店内工作、或是跳槽、或是自己创业,都能够找到自己发展方向和目标。

年底了,美容院如何保住你们家的美容师?

1、让你的美容师有归属感

要想留住美容师,薪水只是一个方面,更重要的是您得让您的员工有归属感才能留住她们的心,建议首先可以给美容师做系统的培训,多激励美容师,因为激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,朝着期望目标不断努力,美容院应该长期对员工进行全面发激励,使美容师时刻保持着对工作的激情,达到美容院及美容师的目标!

2、建立全员奖励和团体合作的激励机制

对美容师的工作给予考核,依照能力进行物质和精神上的鼓励,有利于让美容师感到被尊重、被肯定的感觉,因此对工作不敢掉以轻心。

3、增加生活情趣,用建议代替批评,用宽恕代替责备

要留住美容师,就要在适当的时机添置和更换一些摆设,举办聚餐、唱歌等活动,增加生活情趣,也让美容师感受到美容院对她的关怀。在平常工作中,可按照“用建议代替批评,用宽恕代替责备”的原则。

其实,作为美容院经营者可以从自己员工的角度出发,游刃有余的去管理自己的员工,那么想要自己的员工可以长久的留在自己的店铺或者是企业,帮助自己创造更多的利益和财富,实现员工的价值,就非常容易实现了。做好员工管理工作,逐步打破年底跳槽大军蠢蠢欲动的心吧!

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