年关将至，各大美容院的管理者都开始发愁，因为每到过完年回来，不少员工会因各种原因而提出离职，所以年关也是让美容院管理者感到头疼的时期。那么，如何让员工死心塌地留在美容院？下面小编给大家分享一下相关的经验，看看年关过后美容院如何留住核心员工吧！

一、了解员工倦怠心理的原因

一般来说，最容易想到的原因就是美容院的员工花在工作上的时间比较多。在美容院的工作本来就比较辛苦，不定时的工作安排，如果在工作强度比较大的情况下，还要求延长工作时间，对美容院的员工来说就是一件很辛苦的事情了。

如果管理者不给以员工慰问，不管是言语上的还是精神上的，甚至有的老板认为，稍微给点补贴就不错了，但是他们这样想就真的错了，员工目前是在美容院工作不假，但是这并不代表非这份工作不可。员工需要努力挣钱不假，但是这也不代表她需要用生命来挣钱。因此，想要员工忠心为美容院工作，就一定要让她们有健康的身体和心理状态来奋战，这样员工也会积极一些。

二、分析美容院管理层的问题

有的员工是在一气之下离开美容院的，原因可能是她不赞同美容院管理层的话，当然还有别的原因，但是这里我们单就这一点进行讨论。如果是这样的情况，那么我们可以想到，员工是因为听到了一些不想听到的话，而美容院老板恰恰说了这些不中听的话。

在美容院的工作本身很辛苦，她们任劳任怨的工作，是希望能够有回报，除了经济上的弥补，当然还希望老板能看到自己的付出。但是很多企业老板，都只会看结果，都只会盯着问题看，一旦员工犯错了，批评的话随之而来，这样的做法伤了她的心。试问，员工还会死心塌地为这样的美容院老板干活吗？

三、关心员工的心理问题

员工的心理问题往往是老板们经常忽略的一点了。如今各行各业的竞争激烈，作为美容院的员工也会有压力，她们除了要给顾客提供优质服务，还有业绩上的强制要求，似乎一时间不管是哪个领域，都必须承受销售带来的巨大压力。

当员工状态不好的时候，并不是强行将她们拽出来的时候，而是应该通过心理辅导帮助她们从圈子里走出来。只有员工拥有健康的心理，才能以跟大的激情投身到自己的工作中，并且为美容院创造更大的收益。

关于年关过后美容院如何留住核心员工的问题，以上给大家总结了三点，作为美容院的管理者，想要你的员工死心塌地的留下来，就必须从各方面找原因，然后对症下药。员工是美容院最宝贵的财富，留人要先留“心”。