邹兆红（热心听众）：汪总的见解不无道理，但我个人认为，凡事亲力亲为真的是无法面面俱到。应该让员工最大程度上发挥出自己的能力，自己全盘调控并不是省心省力的美事。

汪洋：呵呵，你说的有些道理，但我认为一个好的领导，首先要以身作则。只有自己做到，才能给员工一个榜样，就像一个火车，只有动力强劲的火车头才能带动所有的车厢。

138job：业绩自然是很重要，那如何光是业绩的竞争，人会不会变得很浮躁呢？汪先生您是如何平衡好这一点的？

汪洋：我的管理以用军事化的模式，最后做出一个模版。我们教给员工的人生格言是：不要问公司给我们带来什么，而是我们为公司创造什么。至于人心的浮躁，我们会做好后期的规划，也就是教育体系，这也是我一直做的。所有人在我公司必须先学习一个月，对员工进行强化培训，使每个人都知道自己应该做什么，怎么去做，怎样全力完成公司交给的任务。定期培训，定期学习，使每个员工不是为了完成业绩而完成业绩，而是怎么样去用心做自己的事业。

138job：我们知道，佰瑞一直致力于弘扬中医养生文化。咱们今天的主题是“美容行业养生新趋势”，依您多年的经验，您对现在整个健康养生行业的现状是如何认识的？

汪洋：现在的养生市场是我们中国的国粹，但是化妆品行业有很多没有按章法出牌，导致现在很多企业难以生存，也就是说现在崛起的养生项目使我们唯一的出路，比如面护与精油。但是现在整个健康养生行业并不是一个很良性的发展。大家可以看一下：

如果可以洞悉未来您愿意付出什么代价？如果能够预见未来您会有把握吗？或许养生产业面前您又会错失良机！什么样股票您应该卖而没有卖？什么样的物业可以购而没有购？什么机会您应该把握而大胆投资呢？您一生中又能遇到多少机会？也许这次可能是您一生最后机会，您要如何把握！每五年就会有配合时代的机会，但也会经济危机的到来！

九十年代       刚萌芽      做啥啥都发

二千年代       炒概念      炒啥啥都爆

二二世纪       做养生      才能帮助我们企业走出困境

这都是我们本行业有时看不到的问题。我们行业人员要求门槛低，所以在发展上面有一定的困难。所以一个企业要良好的发展必须是用效益带动教育。

138job：那看来您对养生行业很是看好啊？

汪洋：是的。对养生的前景，我是以一份责任与使命来看待的。光靠国家政府与医院是很漫长的过程。美容院是我们带动的前提，因为亚健康的人群越来越多，现在亚健康的人占到了80%，教会她们如何调理亚健康成为关键的关键。我们中国13亿，那么亚健康的人群就占10亿多，您说养生事业是不是很好呀，呵呵。

候哥（热心听众）：中国的养生=国外的SPA。现在国家很重视中医养生，而中医药文化想在国际上打开市场，谈何容易？所以只有通过边缘项目做先期切入，美容的养生则是重中之重。做养生最大的难度就是教育。其实中国美容市场发展缓慢的一个重要原因就是教育问题。养生对整个美容行业的发展也是个不小的带动，特别在教育层面。

邹兆红：我觉得未来养生之路会越来越专业化，现在已经有所谓的中医坐诊了，以后操作人员也许也会高素质化，很多中医院校毕业的学生都会介入到这个行业。在德国，美容师都是必须要经过正规的专科或者本科教育才能取得美容师资格证书的，所以这也是国外美容业发展迅速和信誉良好的基础。

候哥：兆红说得没错，就东南亚来说，美容师跟医师的职称是一样含金量的。中国呢，美容师证泛滥。国外美容师要实习一年才可上岗，中国三个月就是高级美容师。

138job：看来大家对养生都非常看好啊。对于业外人士来说，中医养生的一些概念似乎都比较生僻，也比较难理解。在针对美容院推广健康养生的概念上，佰瑞又是如何做的？

汪洋：与佰瑞牵手的客户，都是先教育，后销售。我公司的导师都是中医院校的学生。在养生理念的推广上，佰瑞主要是从以下几方面出发：

合作养生健康项目的好处

健康养生项目是各店突破月均业绩增长的主线体，完善健康养生项目的沙龙经营，是促进高端消费群体月消费返单量的主流项目。可使有条件连锁加盟业主美容美体项目同步发展。促使达到共同的目的，互惠互利达到双赢。