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[图文]祝春林:两点平衡才是赢家

2008.12.24 出处:中国美容人才网编辑部 作者:颜荔 责任编辑:spring

祝春林:两点平衡才是赢家

祝春林
富诚企业江浙两省事业群营运总监

138JOB: 您觉得金融风暴对内地专业美容市场是否有冲击?冲击都表现在哪些方面?

祝春林:有一定冲击,且在逐步加深。

138JOB:针对江浙市场,冲击都表现在哪些方面?

祝春林:针对浙江江苏两省,主要表现在:

1,消费能力下滑,购买力明显减弱;2,客户进店频率下降,消费机会减少;3,现金周转因难,客户消费资金支付周期变长;4,高端消费品销量明显减少;5,消费者消费更加谨慎和理性,销售难度加大,销售成本变高。

138JOB:贵司属当地龙头企业,受危机冲击大么?

祝春林:我公司也明显体会到经济危机带来的影响,主要体现在:终端消费者越来越理性,经销商销售越来越难,销售额度也越来越低,大力度促销也难刺激消费者大力购买,针对终端的促销活动门槛不得不有所下调。目前经销商采购不像以前因为促销力度大而大额采购增加库存,现都是保守经营,根据实际销售量而订购,尽量减少库存。

138JOB:面对风暴,贵司准备如何避风?

祝春林:针对目前大环境,我公司主要作如下措施:

1,降低促销采购额度,由以前少次数、大额度,变成小力度多次数,确保代现商,加盟店资金周转率。2,强化代理商及加盟店的人力队伍,规范管理系统,压缩成本,提高经营效率。3,优化精减代理品牌及项目,降低品牌利润率,重抓利润额,做到薄利多销来迷补利润差。

138JOB:以您多年操作市场的经验来看,风暴之年(明年)专业美容市场的营销趋势。

祝春林:以08年专业美容经营情况分析,其实08年经济风波对于专业美容来说,还只是初步摄入,还没有真正形成美容业的冬季,关键是09年,这将是专业美容界的一大拐点,上游到厂方,中游到代理商,下游到经销商都会面监一个致命的瓶颈和考验。销售业绩及销售利润是致命点,谁能突破找到两点平衡,谁就是赢家,谁就能活过这个冬天。

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