美容院店长是美容院的核心人物，要当好一名美容院店长之前，关于店长的工作流程是必须要清晰明了。小编也特别整理了美容院店长每日每周每月要例行的工作事项，在这将完整的流程展现，希望对所有美容院店长都能起到一定的作用。

一、每日工作流程

美容院店长的职责重大，但每一项工作都需要一步步去落实，美容院店长每天都在做什么呢？每日工作流程是怎样的呢？

1、早晨开店前半小时确认四件事

A：手下员工的确认，出勤和休假的情况，以及职员的精神状况。B：营业店面的检查：存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况。C：昨日营业额的分析：具体的数目，是降是升(找出原因)、寻找提升营业额的方法。D：公布当日营业目标

2、开店后到中午

A：本日工作重点的确认、本日营业额要做多少、本日全力促销哪样产品。B：今天的营业高峰是什么时候，做好记录。

3、中午轮班午餐

4、下午(1：00~3：00)

A：对员工进行培训和交谈、鼓舞士气。B：对发现的题目进行处理和上报。C：四周同行店的调查(生意和我们比较如何)。

5、傍晚(3：00~6：00)

A：确认营业额的完成情况。B：检查店面的整体情况。C：指示接班职员或代理职员的留意事项。D：进行订货工作，和总部协调

6、 晚间(6：00~关门)

A：倾销产品，尽力完成当日目标。B：盘点物品、收银。C：制作日报表。D：打烊工作的完成。E：作好离店的工作(保障店面晚间的安全)

二、美容院店长每周例行工作

美容院店长每周和每月都有一些例行工作要做，小编整理了美容院店长每周和每月例行工作详情

1、总结、分析前一周工作；2、了解、掌握顾客动态；3、对美容院进行评估；4、对重点业务进行绩效分析；5、进行物流分析；6、进行一次大扫除；7、每周搞一次小型活动，如召开内部小型演讲故事比赛；8、召开每周工作总结、研讨会；9、与个别员工深入谈心。

三、美容院店长每月例行工作

1、进行当月工作分析；2、对美容师进行评估；3、对重点业务进行绩效评估；4、审核财务报表；5、薪资发放；6、作客流动态分析；7、作物流动分析；8、作竞争动态分析。