美容连锁店长在美容连锁加盟店中的效果是举足轻重的。面临当前连锁美容院急剧扩大的现状，美容院对连锁店长的录用开端越来越注重。可是由于许多连锁公司疾速扩大致使其后备人力资源份额严峻失调，成果呈现了许多由于不合格店长上岗而引发的不良反应，更有甚者连锁公司关于连锁店长的工作已经是“一人多用”。由于这些店长身兼多家美容院店长之职，所以她们上班就变成了交通联络员，每天只是在各个门店间扮演消防员 、空降兵的角色。这些表象的存在成为美容连锁店开展失利的伏笔。

店长应当是一个热爱日子，极富品味的人。美容院连锁店一方面要满意政策顾客集体的平常消费，一起还要引导顾客的潮流品牌采办意识，这样做的意图不仅是进步门店的销售额，也是稳住焦点顾客集体的办法之一。

美容院连锁店长处于门店的很多联系傍边，需顺着其时的场合、状况，代表门店与方方面面打交道，发扬各个联系者在门店中的效果。所以，一个合格的店长有必要完结以下的实际工作：

◎做好店长是最高办理者的工作——办理门店平常经营活动的运作，并完结公司下达的各项经济指标。

◎做好门店代理人的工作——作为公司总部的代理人，店长需要和其他地区的各个联系者、顾客、商业伙伴树立杰出的联系。店长的一举一动、一言一行代表的是公司总部的形象，做出的是代表公司的决议。

◎做好和谐工作——当门店有疑问发作时，店长应在第一时间处理，使其恢复运行。

◎做好传达者的工作——将公司总部的各项政策、方案等正确、疾速地传达给门店的美容师。

◎做好导师的工作——辅导和教学门店的美容师是连锁店长的一项重要职责。由于新开门店的人员都要从老的门店中抽调，所以，若是店长缺少这方面的才干，就不是一个合格的店长。

◎做好保全的工作——店长有必要确保门店全部财物的安全。

◎做好导购工作——店长也是门店的一名销售人员，她应当知道顾客采办化妆品的心思和需要，这样才干确保门店所经营商品的适销对路，从而使之长盛不衰。

◎做好商业信息的反应工作——店长应当及时将门店地点地域的状况和消耗动态向总公司进行反应，以便总院关于商场改变做出应有的行动。