店长们2016年的目标是什么？除了营业额目标，对个人有什么要求吗？如今年要成为金牌店长这类的。

当然，在成为优秀店长之前，首先要达到“合格”，只有成为了合格的店长，才能谈及金牌店长这一目标。那2016年要如何做一名合格的美容院店长呢？店长们或许可以往以下这些方向努力：

一、让自己更沉稳

成熟稳重，是一名管理者应该给外人的印象，尤其是年轻的店长们，因为这样才不会被年长的员工们看轻，也容易获得顾客们的信任。

培养沉稳的气质，可以从言行举止这几个方面着手：1.能够控制自己，不要轻易泄露自己的情绪，尤其是面对员工和顾客的时候;2.把先发言的机会让给别人，但在别人发表意见之前要有自己的思考;3.重要的决定不要当下就发布，冷却一个晚上，且先与人商量;4、步子可以跨大一些，但一定要一步一个脚印。

二、让自己更细心

领导者既要把控大局，也要着眼细处，因为美容院经营管理中，细节服务非常重要。因此，美容院店长们得让自己更细心些。

细心是可以培养的，比如：1.多注意身边发生的事情，想想因果关系;2.对存在的小问题刨根究底，发现根本症结;3.定期回顾做事方法，看看可否再改进或优化;等等。.

三、让自己更大度

大度，不光是一种态度，更是一种能力。大度的店长对内可以包容员工的小问题，对外可以更好地学习竞争对手的优势，博采众长，让自家美容院更上一层。

做一个大肚能容的店长，可以做到这些：1.让潜在的对手变成合作的伙伴;2.容许别人的小过失，能收到其大进步的惊喜;3.小财大方，收获大财;4.能欣赏别人的长处，也能将它成为自己的优势;5.信息与人共享，就能收到第一手资讯。

四、让自己更真诚

真诚，不仅是人可贵的品质，也是店长难得的品格。真诚的店长不仅会让员工愿意死心塌地跟随，也会使顾客一再光顾你的美容院。

真诚待人的店长，也能被人以诚相待。2016年，店长可以从这些方面努力：1.认真衡量个人能力，在力所能及的范围内答应他人的请求;2.不对员工画大饼，只说能实现的奖励;3.良性竞争，拒绝一切欺客行为;等等。

五、让自己更有内涵

只有不断进步，才能离金牌店长更进一步，店长不应该是个人职业生涯的终点，而是一个起点。2016年，店长要夯实自我，多看书，多看报，学习各方面的知识，更了解自己，抓住一切机会从老板、员工、亲友等周围的人身上学到东西，比如看问题的角度、解决问题的办法、与人交往的技巧等等。

2016年，店长们加油吧~~