观点一：员工流失责任重在企业

向辉：我个人的想法是这样的，一个企业能够稳定住一帮人，最主要的是人心。不管是是留下来还是流失，40%是个人，60%是企业的原因。在企业方面，要看企业的机制，对员工是不是有一个长效收益的机制。为什么我们公司可以做到... [详细]

观点二：增强企业员工归属感

张侃：刚才谈到，作为我们公司老板，是不会辞退员工，但是作为我这个职位，也是在公司整合了内部组织架构，所以也炒了不少人，有十几个人吧，顶着压力，因为公司的发展，第一：因为也是像换血吧，因为换血的细胞通过新陈代谢，不排出体外的话，那么请问怎么要生产新的细胞呢... [详细]

观点三：打造原创企业文化

梁文：在一些小一点城市，做美容不是多么高沿的职业，我跟老板达成共识，如果在行业不是规范的时候，我们要先做出一些动作能朝让我们朝规范化发展来走， 因为我们美容行业有一些特殊性，比如节假日的休息，这上面怎么处理呢，我们也是在前两年处理的... [详细]

问：大家都在说美容行业人才流失率很大，好多人才很难留住，你们公司的情况是不是那样呢？你们有没做过统计？

听众二：我统计了今年上半年公司流失将近80人左右，这80人当中有入职一周，一个月，三个月，一年的，入职一周占到20%多，如果从新员工的角度来看的话，入职三个月才算是新员工的流失，我对新员工离职面谈的时候发现，一周离职的员工主要是面试没有把好关... [详细]

问：在我们的企业90后这帮孩子特难管，在你们企业会不会这样？你们觉得90后员工管理比较难吗？

向辉：讲到90后员工难管理，我们做了1000个90后美容师的调查，发现一个很严重的问题： 90后员工要填一个小表格，你们近期有没有梦想？我扎扎实实用了四个月的时间，走访1000个美容师，全部90后，没有一个有梦想。我们做文化行业的，想把文化落地，怎么落地？我用一个小方法大概做了一年... [详细]

问：我看到美容行业有很多的内训。把员工培训成一个战士一样，甚至给员工灌输各方面的想法，让员工充满斗志。那么，目前美业的培训是不是针对不同的员工有特定的？

梁文：我们公司基础员工比较少，大部分都是做策划和运营出身的，肯能相对来说会高端一点点，然后，我们行业内的培训做得比较好，大家都知道，可能培训的东西半实半虚，我觉得，要真真正正做到落地，这个东西是非常不容易的... [详细]