HR沙龙主题：

员工流失，谁之过？

主持人：

138美容人才网策划中心策划总监 彭伍

参与嘉宾：

中国区云中燕美体美容有限责任公司人力资源部总监张侃先生

美多啦性感美容第一名店联盟人力资源总监梁文女士

长沙轩邦生物科技有限公司首席执行官向辉先生

以下是精彩观点：

精彩观点一：员工流失责任重在企业

主持人：人才流失不管是主动流失还是公司请辞，都涉及到责任问题，那责任归于哪方呢？

向辉：我个人的想法是这样的，一个企业能够稳定住一帮人，最主要的是人心。不管是是留下来还是流失，40%是个人，60%是企业的原因。在企业方面，要看企业的机制，对员工是不是有一个长效收益的机制。为什么我们公司可以做到，一是人员非常稳定，二是市场发展得也特别好。最重要的两个点，第一个公司每年拿出的大概15%~20%的费用给公司的员工学习，第二，公司给员工的整个福利待遇，从保险，到学习配备，包括长期的职业规划也设置的非常好，同时，咱们公司的所有的中级以上的管理层，从来都是从内部员工中选拨，从来不会从其他公司挖人，整个选拨过程也非常公正。这样也保证了给每个公司员工一个发展平台。另外，一个企业的HR方面的职责是对新员工的录用，对新员工的培养和培训，最终问题是用人部门的是否善用和后期引导，如果说用人部门不能很好的善用或者不能够因人而异，同样很有可能会让原本能够成长为参天大树的人才，在很小的时候被扼杀。

听众：我是来自湖南企业名称，来自美容行业，我们从事美容行业管理。目前有5家连锁店，我们公司成立的时间不长，我也是今年4月份才加盟的。我觉得HR部门和用人部门首先要从思想层面上达成一致，一个孩子能够成长成什么样的人，完全在于我们怎样去用他教他。我也很信奉一句话，“没有不好的员工，只有不好的管理者”，怎么用他在于你，把他放在哪个位置也在于你。管理者必须要有一双慧眼，怎样识他用他，他既然选择你的公司，说明他是认同你的公司的。我们只有不断的从自己的身体上找问题，才能把我们的公司管理好。

彭伍：有份东西和大家分享，这是我们138美容人才网和人力资源中心前段时间做的一个调查，关于人力资源部门在把控员工基数的环节上，和用人部门在对员工的知人善用有很大关系。我们也做了简单的统计，对在138人才网求职的人才，吸引员工的几个主要因素，排在最靠前的最有吸引力的是薪酬福利，我想这个是吸引他们最初的动机，但是大家继续看以下，留住员工的最主要因素，反而是职业生涯的发展是第一位。我们可以看出其实他们在初入公司的时候，他们希望公司提供的是资金方面的待遇，包括薪酬、奖金，能够给他的权限，职位。那么在他进入公司之后，我们说的老员工，他们希望的反而是公司能够带给他的是什么，或者说是给他的量身定做的职业规划是怎样的。当然次要的就是和主管、职业经理的关系，就是用人部门如何知人善用，用好这个员工。