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: 成长型的企业外聘骨干如何薪酬谈判？

作为企业，纯粹留老人不难，单一招新人也不难，难就难在既要留老人又要招新人。那么企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判?如何又不影响原有骨干的积极性?如何化解薪酬市场化与企业原有薪酬体系的矛盾? [详细]

标签: 薪酬谈判外聘骨干薪酬中小企业 2013.10.18

中小企业主如何外聘专家“智囊团”？

随着中国市场经济竞争不断加剧，500人以下的中小企业在面临核心竞争力上有点力不从心，新产品，新品牌，新结构，新课题，新投资项目，直接关系到企业生存和发展，而中小企业经营者由于自身的规模和格局无法做到企业高速、高质量的升级自身竞争优势，而这种瓶颈主要是出在专业的高素质人才上。 [详细]

标签: 外聘招聘中小企业智囊团 2012.02.17

从公司外部聘用人才时要避免的错误

一项对美国176家大型公司的193位CEO的调查显示那些从公司内部晋升的CEO们比从公司外部聘用的CEO们更成功，尤其是以三年时间为标志来衡量。那么，组织在聘用新人时，应该采取什么样的步骤呢? [详细]

标签: 外部聘用外聘招聘技巧 2011.12.26

如何与企业外聘谈判薪酬？

作为企业，纯粹留老人不难，单一招新人也不难，难就难在既要留老人又要招新人。那么企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判？如何又不影响原有骨干的积极性？如何化解薪酬市场化与企业原有薪酬体系的矛盾？ [详细]

标签: 招聘求职薪酬 hr 外聘 2009.12.09

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