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: 企业在不同发展阶段要如何选才？

企业的发展，就像人类个体的生命一样，经历了从孕育，到出生，到慢慢长大，成年、衰老的过程。该理论将企业分为四个阶段：创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细化阶段。本文结合不同阶段企业的管理特征与企业的人力资源管理者研讨最适合选才思路。 [详细]

标签: 企业发展选才人力资源 2015.12.04

: 民企招聘人才的步骤及原则

到底民企老总如何才能选到适合企业发展所需的人才呢?笔者认为民企老总把好选人关首先要做好以下几点：把握六个原则、遵循六个步骤、避免六个误区。 [详细]

标签: 民企选才原则步骤误区招聘民企 2012.06.07

成长期美容企业人力资源怎么做？

很多美容企业很擅长单挑，一个老板带几个员工，在老板的激情与勤奋的感召下，上下一条心，起早摸黑，很快就可以把事业做得有模有样，蒸蒸日上，顺利走进了成长期。 [详细]

标签: 美容企业人力资源选才 2011.11.04

目标选才与结构化招聘技巧

面对茫茫人海，哪些才是企业所需要的人才？当然不同的企业有各自不同的标准。并且企业几乎都有一个共同的难题：企业招聘时，由于人太多，面试时间又短，因此很难从各方面完全细致的考察一个人。所以如何在短时间内，通过有限的考察手段来筛选人才就变得非常重要。 [详细]

标签: 人才招聘选才能力 2009.10.30

招聘新观念：由“奢”入“简”以考选才

过去，用于选才的系统只为国外企业使用，作为占中国企业绝对主体的中小企业，以考选才还只是“听说过，没用过”的“奢侈品”。“选才”产品的出现，使得以考选才变得简单、实用。 [详细]

标签: 招聘选才考试人才 2009.09.12

“选才”改变企业择才观

[详细]

标签: 选才择才观人才招聘 2009.09.09

招聘工作中最烦人的3个问题

招聘工作是人力资源工作里比较简单而又复杂的工作，简单在所有人都会招人，复杂在招人的成功率很低，所以请各位做的比较好的朋友一起来谈一下，作好招聘工作哪些是比较棘手的问题需要处理好的？ [详细]

标签: 招聘人力资源选才面试 2009.09.07

: 洞悉应聘者诚信的12个问题

企业都希望找到具有优良品德及诚信的人，这需仰赖面试者在进行面谈时，有效切入对的问题，进而挖掘出可供参考的资料。 [详细]

标签: 应聘者诚信面试问题人才选拔选才面谈 2009.08.24

尝试智能化选才方案

“选才”系统通过智能化的简历分析，快速、准确地筛选与管理符合条件的简历数据，通过面向岗位胜任力的测评模型及完善周到的考试测评服务，帮助企业选择合适人选，系统地降低错误雇用为企业带来的风险。 [详细]

标签: 选才简历智能化测评 2009.08.08

企业如何以“考”破解人才招聘的难题

在当前的经济危机背景下，整体就业机会减少、单一职位求职人数却大规模上升。企业的选择面虽然更为广泛，但在招聘过程中，犯错误的机会也同时成倍提升，因此提高人才选拔机制的整体效率已经成为当务之急。 [详细]

标签: 招聘选才人才考试 2009.08.08

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