慈溪新闻网讯(记者 周克军 通讯员 项海霞 实习生 陈少卿)最近，一些到浙江月立电器有限公司下单和寻求合作的国外客商感到很意外：他们被告知，公司已经停止提供2美元以下的低档美发器产品，交货时间也要服从公司的统一安排。国际金融危机带来全球美发器行业洗牌，“月立”抓住机遇，加快市场和产品结构调整步伐，实现了整体提升，在国际市场竞争中处于更加有利的地位。

在慈溪小家电中，月立电器生产的电吹风、卷发器等系列小家电产品在欧美、中东市场享有盛誉。目前月立电器已形成年产小家电1500万台以上的生产能力，是国内电吹风产量最大的民营企业。“月立”充分发挥自身的各种优势，为全球知名品牌进行OEM生产。不断开发国际市场适销对路的新型品种，提高市场占有份额，拓展国外市场，做专做大“小家电”产品的文章。国际金融危机对公司的出口带来了很大的影响，去年上半年，公司接到的订单比上年减少了30%左右，业务量的减少使公司遇到了前所未有的困难。

面对巨大的困难，公司董事长方国洪并没有气馁，经过认真调查研究后，公司对国际金融危机的影响形成统一的认识：第一，美发器产品是一种日常消费品，长期看，市场需求不会因为经济的波动减少很多;第二，公司是一般贸易企业，有独立的销售渠道和较强的研发能力，比东莞、深圳等地以“代工”为主的同行具有较强的比较优势，抵抗风险的能力更强。因此，公司当务之急是保持稳定：一是公司通过参加各种交易会，结识更多的客户，争得宝贵的订单;二是稳定员工队伍，保持正常的生产经营;三是加强新产品的开发，提高产品的竞争能力。

果不出方国洪所料，“月立”主要竞争对手由于依赖于一个或几个大客户，在国际金融危机不断加深和蔓延中，很快处于停产或半停产状态，企业陷入瘫痪半瘫痪状态，于是他们的客户将目光由珠三角转向了长三角，寻找新的合作伙伴。长期以来，“月立”为美国康奈儿、欧洲雪花铃等知名品牌进行OEM生产，同时直接接受沃尔玛、家乐福等国际大型超市采购，与菲利普和SB等行业巨头保持沟通交流关系，但这些企业已与珠三角的同行建立了稳固的合作关系，“月立”与他们合作的机会很小。国际金融危机使“月立”与菲利普和SB等行业巨头关系快速升温，很快就达成了合作协议。

到去年下半年，随着国际市场的转暖，“月立”订单逐渐增多，全年销售量增长10%左右，销售额增长5%。今年以来，由于国际客商库存量的减少，加快了采购进度，今年一季度比去年同期增长50%，目前的产能根本满足不了客户的需要。在这样的条件下，“月立”加快市场和产品调整的步伐，淘汰附加值不高的产品，同时将市场集中在消费能力较强的欧美发达国家市场，使企业成为全球中高档美发器专业提供商。

高端人才的引进，为企业转型升级提供了强有力的支撑。为了让企业充分与全球知名企业接轨，月立电器紧跟市场动向，不断完善生产设施，提高新品研发、工艺装备、检测和产品创新能力，促使企业技术上了一个新的台阶。目前，公司拥有各类先进的制造设备和检测仪器300多台，装配流水线20余条，具有雄厚的产品开发能力和精湛的模具开发制造技术，已形成集小家电产品开发设计、生产制造、国际市场营销于一体的产业运作体系，技术开发和研发能力处在国际领先水平。