策略三：确保单店赢利模式与人才培训

单店赢利模式是美甲连锁发展的核，一般来讲，连锁经营都有三个阶段：模糊化，经验化—数据化，精细化—系统化，标准化，这个时候，连锁企业的市场调查就显得尤其重要，从一系列数据中发现问题，分析问题，总结问题，然后做出标准与系统，从市场规律的角度来最终确保单店赢利的商业模式。同时，加强渠道管理，终端点维护等工作，而不至于开五家店死三家店，当然也有人会说：开店的速度快过死店速度就成功了，这种盲目扩张毕竟不可取，而且基础也不牢固。

另外，美甲培训一直是制约中国美甲发展的一个重要因素，建培训基地与学校是企业发展另一核心。

策略四：产品项目创新与产业升级

美甲行业严格上来讲，没有很强的技术性，一般也不会对顾客造成什么伤害，所以，产品创新对于美甲行业突破的一个很重要的内容。概念营销也是美甲行业需要研究的内容之一，我们讲概念不是专业产品概念，而是从消费者人文情怀方面的概念。注重女性的新、奇、特，增加时尚、文化、人性附加值概念是美甲产品研发三大核心。下面将另文专门讲述产品设计思路。

产业升级：美甲与彩妆，美甲与美容，美甲与影视等，美甲与奢侈品，美甲与手相心灵辅导等，美甲与诸多行业外元素的融合使得美甲行业在美甲专业优质服务的基础上，可以开拓更多纵向和横向的产业链带效应。美甲产品和服务呈现多元化发展趋势也将为美甲行业打破行业瓶颈奠定基础。

美甲连锁门店的销量保证三要素：

1、美甲门店如何增加进店顾客人数：

除去广告宣传外，增加导购，不像美容导购方法，而主要是通过艺术性美甲导购来吸引顾客视线，不要守株待兔，如导购身穿有美甲图案的时尚工服，(当然要设计优雅一点，不要搞成另类)，头带美甲图案的皇冠，手持美甲图案的指引板，在商场人流密集处引导顾客，发放优惠卡。

2、美甲门店如何增加顾客频次：

建立顾客美甲档案，做好全年美甲规划与引导，定期短信或电话通知，解决顾客回头率，频次的问题；通过美甲内刊，如新品上市商迅，给顾客连环优惠券等完成；美甲图库集：收集本企业产品美甲图案，做成精美的项目手册，增加定购与下一次美甲的概念。

3、美甲门店如何完成顾客升级：

增加美甲顾问，做差异化销售，普通顾客由美甲完成，大顾客由美甲顾问完成；美甲咨询，可以考虑加手相面相内容，如开运美甲，手为财，甲为运等内容。增加新项目，新服务。

美甲连锁的产品与项目拓宽与升级：

美甲星座与12个月美甲

五行美甲，八卦运，黄金美甲，富贵美甲等……

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