目前美容行业面临人才紧缺的难题，有的企业选择高薪“挖墙脚”，于是员工开始“跳槽”，长此以往，造成了从业人员的不稳定和转行。对于这种现象，行业内有多人赞同呢?企业高薪“挖墙脚”和员工“跳槽”怎样来平衡呢?138采访了一些美容行业的管理人士，他们对高薪“挖墙脚”和员工“跳槽”的现象谈了自己的看法并提出了具体方案。

贵阳的周先生认为现在高薪挖人的现象很普遍，但公司挖到应该是具备实力的员工，员工想要被挖走，也应该具备被挖走的资本，如有现成的资源、现成的网络、现成的团队等，这样才能快速为公司创造经济效益，反之，从业年限久，实操工作技能差的人将会被淘汰。

为了避免公司之间高薪挖墙脚产生不良影响，周先生提出了解决方案：他建议创建行业【从业人员档案】，档案记录从业人员的入职时间、工作岗位、工作绩效、客群关系、离职时间、公司联系方式等，并加盖公章。员工入行时，他所在的公司必须创建他的档案，企业在招聘时严格检查核实并接管【从业人员档案】。

广州的韩先生谈到现今美容从业人员的眼高手低跟老板“挖墙脚”有直接关系。但是个人的职业生涯是由道德决定的，口碑、人脉很重要，他自己曾遇到过高薪被“挖墙脚”，面对自己工资5倍的诱惑，他选择了拒绝，因为他的道德观念不允许自己接受。

上海的薄宁女士强调企业人才的聘用，HR很关键，要慧眼识人，薪水并不是跳槽的根本因素，而是行业造成了从业人员的眼高手低。针对用人过程中HR的重要性，薄女士还举了一个身边的例子：某老总经人介绍高薪挖了个营运经理，结果大家发现这经理能力不强、架子却很大。一个礼拜下来，全公司人对他都不满意，最后的结果是他辞职了。