第一次以碧斯品牌总经理的身份亮相的安丽英，对这次会议着实花费了不少心思，非常注重细节的布置。此次选择在海洋环抱下的三亚发布水动能海洋系列，新品发布后，被放在海螺珊瑚和冰块中，鱼儿在互动投影中游动，营造了海洋的氛围。还在酒店内的木船工艺品上摆放了碧斯的新品礼盒，晚上在户外草坪举办蓝调party，从行程安排和会场布置上，都展露了女性领导者的浪漫柔美的基调。

但在行事风格上，安丽英展露出了干练务实的一面，进入公司一个多月，不仅快速了解了碧斯品牌，并有针对性的对其问题进行改革。

安丽英在会上表示，在未进入化妆品行业之前，就听说过碧斯的品牌，认为碧斯20年品牌长青的秘密，在于专注抗衰老领域的护肤品研究，2000家美容院每天教育着众多消费者。碧斯虽然进入日化线不久，但可以充分利用专业线的资源。安丽英透露，日化线将会与专业线服务相融合，会员可以进行美容体验，享受碧斯高端美容会所的尊贵服务，碧斯坚持日化线专业线两条腿走路，将资源整合，达到共赢。

不仅如此，碧斯还将在产品线上进行改革，一方面补充产品品类，如卸妆水、按摩膏，拓宽产品线，一方面延缓产品的开发，着重帮助店主消化库存。安丽英表示，最大的改革还是在团队建设方面，让碧斯所有出台的政策、产品，能够真正落实到终端，所以在团队的要求上会非常的严。

如今终端面临众多的压力和挑战，寻找到一条创新突围之道显得尤为重要，同时，离不开品牌商的发展思路，碧斯拒绝跟风，对消费者有创新的服务跟进，而且亿元的投入对终端店是个不小的诱惑，重赏之下必有勇夫，落地终端是碧斯目前的首要任务。

这次碧斯水动能海洋系列的推出，打出了买100送100的旗号，拒绝跟风免费，选择创新的促销模式，围绕消费者的需求出发。安丽英向C2CC记者解释，“买一百送的不是同样的产品，是根据消费者的肤质和需求，选百来块的产品，两个搭配在一起效果非常好。送也是根据消费者实际情况来送，不是盲目的。”