美容顾问绩效考核表总分100分,当该考核月度没有专项工作者,将专项工作分按比例摊入日常工作考核分。
美容顾问绩效考核表总分100分,当该考核月度没有专项工作者,将专项工作分按比例摊入日常工作考核分。
考核内容包括:组内销售计划制定与落实、促销活动培训贯彻与执行、顾客护理安排一、二度销售诉求、顾客分析档案管理与售后跟进、组内管理制度的贯彻执行、例会组织,工作总结汇报、团队凝聚力与团队合作等。
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