一个美容院老板不但要学会在顺境中经营，更要学会在逆境中经营，这样才能保持企业的长盛不衰，小编给大家推荐度过经济寒流的“8字方针”。

一是“抠”。就是千方百计节流，控制成本。加强内部管理提高经济效益。美容院要学会在用水、用电、用工、用物、用钱等方面节约开支(如能用煤的美容院用煤就划得来的多)，注重在每一个环节上“抠门”，这样一年下来可以省下不少钱。

二是“抢”。就是抢占市场先机，以速度赢得市场。美容院周边的市场群体特别是新的群体是潜在消费者最多的地方，一旦发现，美容院就要迅速通过派单、送礼品卡、转介绍等方法获得新顾客，以扩大美容院的销售业绩。

三是“创”。就是要重视创新，只有不断创新，企业才能生存和发展。经济危机使消费信心下降，但大部分女性顾客在职场比拼中会更注意形象改善，因为这是她们得以在职场继续打拼和获得持久成功的关键，“魅力”外交使女性顾客更加重视对自身形象的打造，只要美容院能够创造出在新时期提升女性形象的新项目，就一定会受到市场热捧。

四是“变”。危机来了，必须随机应变、调整自己。比如一家蛋糕店发现危机以来大蛋糕不好卖，但小蛋糕很走俏，就专门开发小蛋糕品种，结果生意不降反升。美容院也要考虑多做小项目，多卖小单，以薄利多销来赢得消费者。

五是“走”。走就是要走出去，变“蜘蛛式”经营为“蜜蜂”式经营，面对危机，美容院一定要改变过去守株待兔的经营方法，要积极主动地走出去，通过有效的沟通，开发与美容院相关的其他业务，开辟新的利润增长点，使业绩持续攀升。

六是“升”。危机也可以带来转机，美容院应该下决心进行产业提升，广开财源，在保持美容院原有定位的请提下，增加美容项目，丰富美容内容，开展连锁经营，满足消费者日益增长的需求。

七是“联”。就是联合起来，整合资源，为美容院求得最大生存、发展空间，如与内衣、保健品、整形医院等女性消费领域的合作就是一种提升美容院附加价值的行为。

八是“靠”。中小美容院要善于找依靠，找靠山。如参与成功的连锁机构或者成为连锁机构的旗下的直营店都是在危机中求生存的办法。