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美容院HR简单的留人方法

2012.09.20 出处:138中国美容人才网 作者:朱宁 责任编辑:朱宁

现在美容行业用工荒已经是很严峻的现象了,所以想要长久留住人才,是美容院HR们务必要做的一件事。今天,138小编就教你最简单的留人方法,供美容院经理管理者们参考!

前几个月的水、电费涨价,已经引起了不少打工族的抗议,但是抗议最终无效。相信很多美容院的员工们也都在抱怨着电费、水费的张价,却不见得涨工资。又快到了秋冬季节,员工是否会报怨着抱怨着就另谋生路了呢……这时,美容院要想留住好员工的话,你得给员工适当的加点福利,让员工有心里的平衡感,让他们不再为涨电费而影响工作。现在美容行业用工荒已经是很严峻的现象了,所以想要长久留住人才,是美容院HR们务必要做的一件事。今天,138小编就教你最简单的留人方法,供美容院经理管理者们参考!

一、好报酬是留住员工最直接的方法。多少打工者不是为了挣钱而工作的呢~钱,是她们生活的基础,只有满足员工的基础生活,给予她们享受更多的福利,员工心里高兴、踏实了,你赶她走,她还不愿意呢!现在美容业用工荒势严峻,在有好人才的情况下,使用高报酬的聘请手段与留人手段,是最有效不过了。

二、给员工升职。首先,我们都知道,工作的目标不是为了升职就是为了加薪,当美容院满足了员工的心愿时,员工自然乐意继续为公司效力。员工们除了希望得到公司更多的关怀还,还希望能在公司发挥自己的能力为公司创造有意义的价值。升职就是对员工最大的肯定。好的员工不仅能引领其他员工前进,又能给美容院带来更多的经济效益,给员工升职,不仅能留住她,还能让她更大的发挥自己的优势为美容院效力。有一些员工并不吃高薪留人这一套,委以更多的责任才是美容院明智的解决办法。所以在美容院看清楚这些后,一定要做制定好美容院员工规章制度,为更多想要一展所长的人才提供一个美好的舞台。

三、营造像家的环境。人更多的体现的是感性的一面,当一家美容院的店长或者是管理者,都像亲人一样的对待自己,关心自己,让自己倍感温馨与轻松,相信在如此的环境下,员工保证会舍不得离职。一个好的工作环境,是让员工最容易产生依赖的。当然在这一方面与公司的领导者及HR们息息相关。只有领导人放下身段,以人人平等的原则去对待每一位员工,员工才会倍感轻松,安心的在这个环境发展。现在很多美容院都很难营造这样平等的环境,导致员工对企业失去了信心,从而产生了跳槽的意向。

四、给员工积极打造有发展的未来前景。美容院想要留住好的员工话,当然也可以适当满足人才的志趣,这包括员工的发展志向以及兴趣爱好。让她们在美容院时能看到好的发展前景。让她们对自己的未来工作充满信心,让她们觉得在公司发展能学到东西,能有好的发展前途!

五、多与员工沟通。相信很多美容院的高层都会对平时表现良好的员工作出辞职而表示诧异,为什么会产生诧异呢?这就说明美容院的高层与员工欠缺沟通!好员工的临时辞职,不仅会给美容院的经济带来弊处,还会给美容院的其他员工带来不良的影响。所以,作为美容院的高层,应该多主动与员工沟通,随时了解员工的动态,这不仅能塑造领导者在员工们心中的良好形象,还能掌握美容院的人力变动,避免好员工离职现象发生。

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