美容企业在招聘时，大多数都很难找到合适的员工。HR在选择员工的程序不完善，经常与感情、猜测、臆断及偏见纠缠在一起，往往根据没有事实的基础的个人意见来选择的。

美容企业如何才能在招聘时，招到合适的人才呢?接下来就一起就看看138带给的你的妙招吧!

一、明确企业的需求

HR在招聘前，首先要明确自身招聘职位的定位。要知道什么样的人才最适合这个职位。再列出对该职位的员工有什么样的期望和要求?该员工处在该职位上时又能为企业带来什么成效?

明确岗位定位是每位HR必须要重视的事。根据岗位的要求来衡量应聘者，对号入座式的进行招聘才更容易为企业找到合适的人。

二、制定招聘方案，确定招聘渠道

明确了招聘需求后，就要制定一份合理、完善的招聘方案。并明确招聘渠道，是进行人才市场招聘会?还是在招聘网公布招聘信息?或直接以海报的方式公开招聘?等等。HR务必做好清晰明确的定位方向。

像美容行业招聘，一般都在像138专门为美容行业人士提供的招聘网站上投放招聘信息，要么就直接借美博会或者其它美容展会以海报、宣传单的形式宣传招聘，或者下美容学校招聘等等招聘渠道。

美容企业选择招聘渠道时，首先应调查该渠道主要面向哪些群体，该群体都有哪些特点。再根据群体目标来选择正确、合适的招聘渠道!

三、掌握好面试环节

面试环节是美容企业招聘时最重要的环节，是企业正面面对应聘者时作最佳筛选的时间。此时，HR们要掌握一些基本的面试技巧，要明白如何在面试过程中获取面试者最大的信息。

在面试时，HR可采取面试试题，再结合自我介绍及问答的形势，综合考量应聘者是否符合职位要求标准。面试的成功建立在八二原则上，即80%的时间是候选人在说话，而20%的时间是你在说。遵守这一原则，你就会提出正确的问题，恰到好处地得到对方的回答，了解到所需的关于候选人的情况。

四、认真审核试用期

面试过后，新员工的试用考核期也十分重要。HR在此期间，要认真审核新员工的综合表现，确认是否有符合企业职位的标准，做到宁缺毋滥。

路遥识马力，日久见人心。企业要想招到合适的人才，只有让新员工上真正的战场，才能断定是否合适。