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HR常用的计算公式

2012.11.29 出处:138中国美容人才网 作者:诺希 责任编辑:朱宁

随着美容行业的快速发展,美容企业的制度越来越完善,对人力资源部门也越来越重视了。作为美容企业的HR除了要做好企业的招聘工作外,还需要经常和数据打交道,如估算入职率、离职率、加班费计算等等薪酬福利的工作都要操作自如。虽然表面上看起来HR的工作较为简单,但是企业的全部数据都累计在一起的话,就很容易混淆,甚至计算错误。今天,138为各位HR们整理了些HR常用的计算公式,十分方便哦!HR可以把这些公式都打印出来,贴在桌边以便随时查询。

三、社保计算方式

根据最新的养老金计算办法,职工退休时的养老金由两部分组成:养老金=基础养老金+个人账户养老金

1、个人账户养老金=个人账户储存额÷计发月数(计发月数根据退休年龄和当时的人口平均寿命来确定。计发月数略等于(人口平均寿命-退休年龄)X12。目前50岁为195、55岁为170、60岁为139,不再统一是120了)

2、基础养老金 =(全省上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资)÷2×缴费年限×1%

=全省上年度在岗职工月平均工资(1+本人平均缴费指数)÷2×缴费年限×1%

3、本人指数化月平均缴费工资=全省上年度在岗职工月平均工资×本人平均缴费指数。

4、个人养老金=基础养老金+个人账户养老金=基础养老金+个人账户储存额÷139

5、平均缴费指数就是去年你按1000基数缴纳,而社会当年平均工资2000那你的当年指数就是0.5,把每年的算出来平均,很容易,到时候你自己都可以计算多少养老退休金的。

四、考勤分析公式

1、个人出勤率:出勤天数÷规定的月工作日×100%

2、加班强度比率:当月加班时数÷当月总工作时数×100%

3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%

4、人员缺勤率:当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%

五、培训统计公式

1、培训出勤率:实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100%

六、成本效用评估

1、总成本效用=录用人数/招聘总成本

2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用

5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本

七、数量评估

1、录用比=录用人数/应聘人数*100%

2、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%

3、应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%

4、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)

5、加班率:总加班时间/总出勤时间

6、直接间接人员比例:直接人员/间接人员

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