随着美容行业的快速发展，美容企业的制度越来越完善，对人力资源部门也越来越重视了。作为美容企业的HR除了要做好企业的招聘工作外，还需要经常和数据打交道，如估算入职率、离职率、加班费计算等等薪酬福利的工作都要操作自如。虽然表面上看起来HR的工作较为简单，但是企业的全部数据都累计在一起的话，就很容易混淆，甚至计算错误。今天，138为各位HR们整理了些HR常用的计算公式，十分方便哦!HR可以把这些公式都打印出来，贴在桌边以便随时查询。
八、制度工作时间的计算
1、年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天
2、季工作日：250天÷4季=62.5天/季/
3、月工作日：250天÷12月=20.83天/月
4、工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时
5、日工资：月工资收入÷月计薪天数
6、小时工资：月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。
7、月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天
九、HR常用基础公式汇总
1.新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数
2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数
3.离职率(主动离职率/淘汰率)=离职人数/在职总人数
4.离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)
5.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100%
6.异动率=异动人数/在职总人数
7.人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数
8.招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)
9.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数
10.人员流动率=(员工进入率+离职率)/2
11.员工进入率=报到人数/期初人数
12.员工当月应得薪资的计算方程式为:每天工资=月固定工资/21.75天
13、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例
14、当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数
15、当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期
16、当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:
17、生产型企业劳动生产率=销售收入/总人数
注：以上所有公式可能会随着政策调整，或每个企业的实际情况有所差异，仅供大家参考)
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