2012年的化妆品行业竞争空前绝后，美妆连锁已然成为未来不可逆转的发展趋势，在我国连锁行业的发展格局中，港资品牌屈臣氏、万宁、莎莎等都有着雄厚财团支持，稳占一线消费市场，然而，大而全的品牌卖场让众多人望尘莫及。区域连锁品牌尽管在本土拥有较高的知名度，但是门店资质良莠不齐，产品功效大相径庭，广阔的二、三线城市仍然存在着无限的发展空间。就化妆品加盟而言，2012年无疑是气势恢宏的一年，良好的舆论环境，集优势与劣势并行，化妆品连锁品牌不仅要实现自身的突破，更要在竞争中脱颖而出，傲立于美妆丛林。她唯有不断的适应变幻莫测的市场环境，方能迅速站稳脚跟，相信在未来将会形成如下趋势：

趋势一：品牌战略布局

在长期的市场运营中，精典妆家发现，雄踞在二、三线城市的化妆品连锁品牌，一般而言都以区域品牌居多，而如果想要将加盟触角向全国延伸，突破区域限制而走向全国，市场战略布局不容忽视。香港屈臣氏、万宁等大而全的品牌只走直营不走加盟，巨大的投资金额也非中小型城市所能接受，区域连锁品牌在当地小有名气，但始终没有走出去。而类似于精典妆家这样的化妆品加盟品牌，她用全新的模式开拓市场，以广州为发展中心，辐射全国各地，通过中心市场的有效整合来实现外围市场的扩张，最终将精典妆家门店开遍全国各地。此外，市场扩张已经成为行业主旋律，精典妆家为增强市场占有率，与二、三线城市区域连锁品牌错位竞争，从而，来满足区域竞争的消费需求。

趋势二：树立核心旗帜

品牌的核心文化是什么?缘何吸引消费者趋之如骛的寻求加盟，是各个品牌加盟商所认真思考的关键，在经历了“广告战”，“包装战”以及“促销战”后，构筑品牌文化内涵才是占领市场的至高点，也是品牌营销的炼金术。“专注于美妆精选，致力于有效护肤”的服务理念是精典妆家总结目前行业护肤盲区，挖掘消费者护肤诉求，而提炼出的品牌服务宗旨，同时通过网络、纸媒等多重渠道的方式来进行文化传播。譬如，提起红牛便想到补充能力，说起王老吉便认为是清热消火，由此可见，在消费者心中树立鲜明的品牌旗帜的重要性。

趋势三：持续夯实市场

兵法云“以奇胜，以正合”，想要快速占领市场，则需要有出奇制胜的兵法宝典，超越传统的营销策略。如若是招商加盟与直营控股的商业模式，那么想要将成功的销售策略进行推广，直营店宣传方式、促销活动的好坏都影响着加盟商对品牌实力的认知，因而，精典妆家在努力为加盟商提供可行的方案时，会在直营店反复实验修改，并持续夯实市场竞争力，进而有效的嫁接至一线加盟店，这样不仅有效的规避了新模式在市场受阻的风险，也激活了渠道和终端，将品牌优势凸显出来。