精彩观点二：老板的格局决定企业格局

主持人：员工是企业最大的财富，对老板来说，老板的格局决定企业格局。各位嘉宾怎么看待这种格局？

邓传钊：说到企业的格局，就是要用发展的眼光去看问题。核心人才关乎企业的发展，所以在不同阶段，对不同的人，要采用不同的方法，而且还要有心胸、要有格局，能接纳、能包容。一般从美容院出来自己开店的人几乎是美容院的技术骨干，因为有技术就能做生意。作为老板，要接受员工的成长。没有人有义务、有责任跟着老板干一辈子，但是，如果成为合伙人的话就能走得更远。所以，老板要有一个战略的眼光去看待人才，因为只有人才才会有未来。作为企业的管理者，不能一条道走到底，应该要因时而变、因势而变。

梁乙雯：企业的大小决定了老板的格局所在的高度，很多人都把格局挂在嘴边，什么叫格局？在我的理解，格局对于员工来说，就是一句话“不想当将军的士兵不是好兵”。对于老板来说，格局在于他的出发点，希望达成的目的。老板的目的是为国，为社会，还是为个人，这点非常重要的。如何吸引有才有本事的员工？不是股权，不是利益，不是薪酬，而是你最终所要达到的方向。

谢佩书：我觉得老板的格局是我搭建了一个平台，但是在这里跳舞的是每一个员工，至于你们跳得怎么样，那就得靠你自己的能力。现在很多美容院老板都非常有格局，都在想我的美容院要做得最大，最豪华装修那间就是我的，最终结果是最不赚钱的就是他的，因为耗的人力物力太大了。

员工的格局就是如果你真的是千里马，你一定能创造让伯乐找到你的机会，找到适当的位置，变成英雄造时势。员工与企业之间有五个“期”：浪漫期、权力斗争期、磨合期、整合期、创造期。员工来到企业的格局就是要冲出权力斗争期。