5、面试的误区

面试是一种经过精心设计，在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段，以测评应试者有关素质的一种方法。校园招聘与其他招聘方式相比有其独特之处和特殊的困难。

招聘者必须在一个较短的时间内与大量的应聘者进行面谈，而这些学生在资历方面并没有太大的区别，很多应聘者可能都是同一个学校同一个专业的，他们都拥有相似的社团经历、相似的兼职经验。所以即使是经验丰富的招聘官也很难从简历上判断孰优孰劣。如果将所有的人都安排面试，时间和人力又不允许。

要在短时间内从中鉴别出有利于企业发展的人才相对较难。有的招聘人员在与应聘学生进行面谈时，常常主观判断，有的招聘人员在5分钟内就面试一个学生;有的随心所欲地瞎问，最终无法辨别出应聘者的优劣。

6、招聘效率问题

由于校园招聘的时间特殊性，使得对招聘的效率有很高的要求。许多优秀的学生会面临很多选择，一些毕业生可能会同时获得好几份录取通知书，而他们最终只会选择其中一份工作机会，这就给企业带来一定的压力，招聘全过程的效率也会因此降低。

如人力资源经理说：“我们就遇到过这种情况，有时去学校招聘，收的简历不少，面试情况也不错，但最终的录用方案是回公司后定的，不少学生被录取后却没有回音了，打电话也联系不上。所以我们只能选择一些没有去过的院校，再进行一次招聘，费时又费力。”

那么，如何才能做好校园招聘呢？成功实施校园招聘是需要费一番功夫的，但也不是太过困难的事，HR可以分为六大步骤。专家建议，按照下面这些详细的流程来走，HR即可出色地完成校园招聘任务，提供校园招聘成功率。

招聘前期的联系准备

前期联系准备阶段，企业需要做大量的预前工作，妥善联系好各院校的就业负责人并协商安排好大体的招聘时间和地点，为招聘的顺利进行做好前续铺垫。招聘物品的准备工作也需要充分，此外，相关资料也要安排人员携带齐备。针对不同的招聘对象最好能制作对应的宣传海报和宣传手册，例如专科和本科院校要有区别。

招聘宣讲是重中之重

宣讲者要对企业非常熟悉，表达流利，用词丰富。宣讲的注意事项有如下几点：

1、宣讲前的入场和准备阶段，要给学生发放宣传小册和播放企业宣传片及传阅企业内刊。同时，可以了解来的学生专业信息。

2、宣讲时要自信、自然。HR对PPT材料和视频要非常熟悉，在讲演过程中要能够延伸性的对企业进行宣传。突出企业的迅猛发展和员工成长空间的同步扩大，在介绍产品时要阐述市场竞争力强，发展广阔;在介绍大学生待遇时候要详细说明公司保险购买、薪资发展、个人成长空间、生活工作条件等学生所