美容院的财务管理不同于美容院物品管理方法大全。就财务系统而言，不仅仅是美容院，财务管理主要围绕三张表展开。即利润表、资产负债表和现金流量表。下面就为大家带来美容院做好财务管理的实用技巧。

一、现金流量表

现金流量表反映了美容院在固定时间内，通常是一个月或一个季度的现金流水账。它可以用来监控现金流状况，从而发现问题，解决问题。根据美容院客户管理档案，美容院的现金来源包括：会员卡业绩以及部分客人购买项目疗程、产品及单次护理所支付的现金等。现金流为正，这绝对是好事;现金流为负，并不意味着当期利润为负;现金流增加，利润未必就随之增加;反之亦然等。这是一种特殊的财务计算方式。

二、资产负债表

通俗来讲，资产负债表能告诉美容院经营者你所拥有的东西值多少钱。这里涉及3个概念，资产，负债和所有者权益，他们的关系为“资产=负债+所有者权益”。举个最简单的例子，张姐的钱包原有100元钱，王姐借给她100元钱，那么张姐的资产就有200元钱，负债100元钱，真正属于张姐的权益(所有者权益)就是100元钱。

负债是企业的一种融资方式，利用债务资本可以降低企业的自有资金成本，增加企业的总价值。简单地说，就是用别人的钱成就了自己的事业。应用在美容院里就是先进货，产品卖出后再付款等。那么，美容院的资产都有哪些呢?直白地说是指美容院店务管理中的所有物。比如：货币资金：指现金和银行存款;美容院仓库管理的存货：包括家居产品、院用产品、易耗品及赠品;固定资产：价值2000元以上的称为固定资产，包括：设备设施、仪器和装修等。

三、利润表

所有的经营管理都是为了获得最大的利润值。所以很多经营者都喜欢看利润表，尤其是最后一行的数字，因为它代表了收获。利润表可以囊括美容院一年或者半年的产品投资费用、员工薪资、广告宣传费、管理费、房租、水电等杂费等各项支出以及各自占营业收入的比率。利润表还能让经营者清楚地看到自己赚了多少钱，美容院的项目管理又有多大的利润率等。

总结：为了建立健全的财务制度，建议美容院要平衡好现金业绩、消耗业绩和劳动业绩的关系，对员工要合理运用激励机制。最重要的是严格现金管理的检查监控机制。