嘉宾从左至右：崔宁先生、杨愈先生、甄诚先生

在美容行业，大多采用低工资+高绩效的做法，寻求人力成本的降低，而同时让企业和个人获得最大的利润和效益。这是否是唯一有效的？为什么？说说其利与弊。在实际操作中要特别注意什么？我们邀请崔宁先生、杨愈先生和甄城先生来一起探讨低工资+高绩效，是否能降低美业人力成本？

1、低工资+高绩效是否是唯一有效的降低人力成本，为什么？

说到低工资+高绩效是否是唯一有效的降低人力成本，三位嘉宾一致认为它不是唯一有效降低人力成本的，并分别发表自己的观点。

崔宁：人力成本不仅仅包括工资、绩效

低工资+高绩效不是唯一有效降低人力成本的方法。首先我们分析一下低工资+高绩效的构成，低工资就等于生活基本保障，高绩效就是能力体现，一个基本生活保障加能力体现看似很合理，其实这样的构成很不客观，人力成本应该不仅仅包含工资和人均绩效，人力成本还包括：薪酬成本、福利成本、绩效成本、招聘成本、培训成本、招聘失败成本、离职损失成本、HR管理成本等。

杨愈：低工资+高绩效四大不足

“低工资+高绩效不是唯一有效的降低人力成本的最好方法，”杨愈先生说，他从吸引高素质人才、销售产品、压力和职业生涯分析它的不足。

(1)因为低工资不会吸引到高素质人才、综合人才加入美容企业。这样会导致美容行业人才缺乏，从事美容行业的基本技能不高。

(2)低工资+高绩效会导致从业人员想尽千方百计绞尽脑汁销售产品，形成强买强卖的恶性销售，造成美容院顾客担心害怕的心里。

(3)因为高绩效会导致美容从业人员筋疲力尽，每天在为业绩奔波劳累，思想压力大。

(4)低工资+高绩效会导致行业内人力资源的大量流失和职业生涯的不稳定。都在和有稳定网络和销售渠道的大公司大企业投靠，致使一些小型美业企业人员缺乏。