在过去的10年,有关营销模式改变的讨论在业界进行得如火如荼,“渠道变革”也成了某些厂家响亮的口号。诚然,越来越多具有相当实力的厂家都在选择“厂家——美容院”的直接加盟连锁模式,以缩短通路,降低中间成本并牢固掌控终端网络。
六、营销核心:行之有效和差异化
营销方式多种多样,一百家店有一百种营销方式,区别就在于有效或无效。差异化则是说每家店地域,面积,雇员人数,经营项目不同,决定了他们经营理念和管理水平的差异,导致他们对差异化模式的需求,这也是为什么很多人学完模式没有办法执行和落地的根本原因。
138记者:那么到目前为止,您认为在一个营销模式中最重要最核心的是什么,说说理由。
赵庆:目前为止,我认为在一个营销模式中最重要最核心的是行之有效和差异化。
我接触过很多做营销模式的,表面上好像做得很成功,每次活动签约多少家,做了多少业绩,背后他们做的不成功的比比皆是,为什么?因为他们要宣传,没有人会拿自己的丑事做宣传的(针对美容行业),营销过程中有很多工具,任何一家店都有自己的盈利方式方法,只是有效和无效的差别而已,
差异化这块,大中小不同店面的盈利不同的,之前讲过每家店地域,经营面积,雇员人数,店内经营项目不同,决定了他们经营理念和管理水平的差异,这些差异导致他们对差异化模式的需求,这也是为什么很多人学完模式没有办法执行和落地的根本原因。打个比方,人不管是外伤还是内伤都找兽医去看,有几个病人能活?
七、未来厂家面向美容院如何走
未来化妆品市场说到底,就是化妆品市场营销的细分,各做各的事,各挣各的钱。美容院的最大障碍是研发生产和市场营销。作为美容院来说,需注意厂家的资质和研发能力,以及对整个产业链(设计、策划、印刷、包材)的熟悉度与合作度。假设厂家不积极跟进市场营销,就尽量和营销公司合作,或者营销部分外包。
138记者:可以说您上次的活动做的并不理想,可不可以和大家总结下,厂家对美容院的销售这条路要怎么走,双方要注意什么?
赵庆:通过之前的活动,我发现厂家——美容院,有一个最大的障碍就是研发生产和市场营销。
研发是以技术见长,当配方中出现错误,整个产品不可能做出来,它是以数据和严谨的科学为基础,比方说产品中的乳化剂,我们都是按照百分百添加,即便是同一原料公司的不同批次产品都会有小写的差异,市场营销则不同,美容业主要通过头脑风暴和语言的引导,甚至夸大产品效果,一切为了成交为目的,对于研发人员来说,的确是很难的事情,
厂家---美容院的销售未来会是一个趋势,厂家需要终端店面,终端店面也需要直接面对生产方,代理商只是个物流通道,随着厂家对于终端营销的重视和尝试,会有更多的厂家直接进入美容院,目前数据显示百分之七十的连锁有自己品牌,百分之九十的美容院考虑接触厂家,百分之四十八的美容院在直接从厂家提货。另外一个中和数据很有意思。百分之三十六的美容院依靠代理商拉动销售。
厂家---美容院这条路,如果厂家不积极跟进市场营销,就尽量和营销公司合作,或者营销部分外包。
作为美容院来说,和厂家合作能够使产品更有优势,能够更快得到项目信息,品牌影响力是个极大的挑战,同时需要注意厂家的资质和研发能力,以及厂家对整个产业链(设计、策划、印刷、包材)的熟悉度与合作度。
138job发布或转载各类资讯,是出于传递更多信息之目的,并不以赢利为目的,也不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
138job历来重视版权等知识产权保护,如本网转载之部分资讯、稿件涉及版权等问题,请作者在本网发布该文两周内速来电或来函与我们联系,138job会及时作出删除处理。
凡本网原创稿件,版权归138job所有。其他媒体(包括网络媒体和传统媒体)转载138job原创稿件时须在明显位置注明信息来源:138job中国美容人才网。