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美业培训:频繁 枯燥 无效!孰是孰非?

2013.07.11 出处:138美业网 作者:梼杌 责任编辑:张青青

美容行业频繁培训,花大钱,请大师……员工却“不领情”,效果微弱,或三分钟热度。美业老板头疼,培训师疑惑。美业培训看不到成效,到底是什么原因?美业又需要什么样的培训?针对这个话题,6月28日下午,138美容职场讨论群举行了一场以“美容院培训,为什么看不到成效?”为题的讨论会。

美容行业频繁培训,花大钱,请大师……员工却“不领情”,效果微弱,或三分钟热度。美业老板头疼,培训师疑惑。美业培训看不到成效,到底是什么原因?美业又需要什么样的培训?针对这个话题,6月28日下午,138美容职场讨论群举行了一场以“美容院培训,为什么看不到成效?”为题的讨论会。

此次讨论会由138美业网编辑部张青青主持,整场讨论会气氛热烈,参与嘉宾各抒己见,碰撞出许多经典观点。邀请到的嘉宾有五方合养生机构中医养生师孙汇洋、上海华益咨询资深顾问陈清民、香港无限画策略顾问副总经理眭耀文、广州蓝柯化妆品有限公司销售总监崔宁、香港海元培训总监宋晓菲、香港基因生物销售总监马彩云、泉城有约品牌策划总经理黄杰、广州电商专家黄庆标、(前)广州美裕化妆品公司总监尹黎明、北京金茂久和国际咨询有限公司董事长彭元鸿、南宁市凤轩美容养生美容院长郑桂凤、福建HR斯蓝等。以下为138编辑整理的讨论会内容。

主持人:目前美容行业的培训现状:美容院培训一直在进行着,但有些成效并不显著。原因是什么?

培训现状:仓促而简单 不注重实用性

孙汇洋:培训中的“训”的核心就是演练,不断的练,不断的演,不断的模拟。按一定的流程进行全方位的模拟。

宋晓菲:必须培训,但培训效果达不到。

陈清民:1.个人认为培训的现状是客户为了提高业绩,盲目跟见,只要有培训,只要有人说好,就上。即使最终不好,也不会说自己效果不好。

2.不能很好的把握住客户的需求,或者说没有找到客户的真正需求。

观点阐述:培训机构、培训讲师、员工、美容院老板,到底出了什么错?

培训机构:讲师良莠不齐 内容大同小异

陈清民:首先培训机构没有自己的核心产品,很少有结合美业的现状研发出有效果的培训内容。其次现在的美容行业的培训激情有余,光会喊口号,有激情让大家知道有问题,是什么现状,但没有告诉客户如何解决问题,解决的方法、技巧。

黄杰:个人认为最主要的原因是培训机构基本是厂家人员,他们的培训说白了就是为了销售自己的产品,太狭隘。

眭耀文:美容院的技能培训:我说你听,你说我听,我做你看,你做我看。没有问后续,学习的到底怎么样。

孙汇洋:现在的培训都在说理论,说概念,说名词。谈现象讲概念,造新词,没有方法。而我们需要的就是方法。

崔宁:培训沦为很多机构圈钱的接口。不懂技术,没有实际的开店经验,没给连锁店做过服务,只是理论。

美发老师转身就是美容教父了,很多人没有行业经历,只能谈现象。别指望他们谈方法,不是照搬就是照抄。

黄工:培训机构绝大多数是吹牛的搬别人成功的经验移植到你的脑袋,通常说就是洗脑。实际上一百个被培训者可以开好店的没有五个。

培训讲师:重理论 少诚信

宋晓菲:理论多,实战强。很多培训师半桶水。会讲的不一定会做,做的好讲不出来。

陈清民:培训师的原因,我个人认为:1、没有从系统的角度或行业的角度来看待差异,如何把握和引导客户的需求做得不够。

2、很多老师自认为是专家,其实包括其它行业的老师,都在谈现象,一谈到如何做的时候就不会了。

3、讲师的知识与技能层面的容易培训,而冰山下面的能力不是能够快速就提高的。

4、这个行业的讲师诚信问题,结果客户都被骗怕了。

黄杰:只要是从厂家来的都是老师,都是教授,都是导师,行业上没有标准。

美业员工:对培训热情不高,对自身职业规划认识不清晰

陈清民:如果提高素质的话,老板、店长、美容师需要具备什么能力?员工是否达到。如果达不到就得通过培训来提升,那培训有的是需要长时期来提升的,我们通常到培育。

宋晓菲:学习力跟素质不高没太大关系,员工压力大,美业人要综合力强,业绩说话。员工想通过培训得到更多钱,想学到更多来钱办法。

崔宁:别说素质,文化水平不高,有可能不代表素质差。

尹黎明:这和员工的赚钱能力有关。员工需要快速提升自己,所以才有培训机构。

孙汇洋:和员工的素质无关,培训时讲观念,谈激励,都不如讲拿到钱的方法,对美容师而言。重要的是钱如何拿到。

陈清民:不是素质差,是应该说员工的能力素质是否具备了店长、美容师所具备的要求。

员工业绩不佳的原因有:一,员工不清楚自己该做什么,做到什么程度;二,员工的能力达不到这个岗位的要求;三,员工有能力不愿意去做。找到相应的原因就可以采用相应的解决办法。

第一个是老板的问题,不是培训能解决的;第二个是培训可以解决的;第三个,态度问题,最好用其它的方式。

黄杰:员工对培训已经盲目。

孙汇洋:员工是被培训,累而辛苦,又没钱。想学专业,当初没好好上学,没能力学到。想学方法,培训的只讲概念讲激情,就不给讲方法。

斯蓝:员工想培训,可惜培训的不是员工想要的。培训的内容几乎一模一样。

黄庆标:我认为对于老板来说,首先是管理和制度,培训是第三位。纵观世界五百强的管理者们,占了三分之一以上在军事学院的高材生。

尹黎明:三五个美容师的美容院,套用世界五百强,美容院老板才不会想多费心思。

陈清民:如果老板都这样敌视,那这们的培训不做也罢。对美业不是什么好事情。

黄庆标:如果将培训放在第一位,没有一家美容院会成功的。

斯蓝:就因为有太多老板认为制度管理不重要,只要赚钱就行了,所以美业的行业就是如此混乱。

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