刚进樱花国际时，朱则羽年轻、不成熟、缺乏经验是明显的硬伤，三年过去，他的进步幅度却远比其他同期同事来得快。于他而言“当你愿意付出努力，进步的频率比别人快几倍是正常的”。相反，如果此刻仍然和别人保持同样的步数，他觉得那是不努力的结果。

作为香港樱花国际的少掌门，朱则羽并没觉得自己有多大的特权。樱花国际的用人理念是任人唯贤，公司看重执行力，做多少的事就匹配同等的岗位。

2011年，刚进公司的朱则羽一个月工资仅有2000元，随着时间推移，资历慢慢提升，朱则羽为公司创造的价值也逐年上升，待遇也提升到现在每个月8000元。 谦虚的他坦言，虽然自己看起来比同龄人懂的多一点，综合能力强一些，都与个人努力分不开。

当然朱则羽认为平台也很重要，离开平台自己或许什么都不是，因此，他非常感谢公司给了他一个锻炼的平台，这些都被他视为人生履历中的珍宝。

关于未来的接班问题，他表示目前国内其他企业的接班人年龄比自己要大到十岁到十五岁。现在的他还不能想象自己四十五岁的状态，但他能够想象二十五岁和二十二岁时的差别，还能想象到三十五的时候至少应该比现在能做更多的事情，会更加的成熟。

虽然二代接班人的成功例子也非常多，但他依然坚定内心的想法，不给自己特别多的借口，不把年轻当优势。他怕一旦有这个想法，会造成行动上的懈怠和懒散。在他看来，三年的公司历练还不足以让自己更好地接班。

对于自己现在做的事情，“美二代”朱则羽骄傲地表示：“公司用这份工资来请我是超值的，我能做的事情是超过这份工资，公司如果花8000元找另外一个人，这个人做的事情远远没有我多，或者说他做的远远没有我好。”

当然，作为接班人，“美二代”朱则羽并不会去计较工资。公司目前正在做新品牌，日化品牌的初期投入通常比较大，收益较慢，这是日化和专业美容的差别。所以更要开源节流，在各方面控制成本。