美容导师除了要具备一定的专业知识和素质修养，她们常常还要兼具销售、培训技巧，只有不断努力，她们才能更好地发挥作用，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
美导是企业文化的传播者，是美的传播者，也是联系公司与客户之间的纽带。美容导师除了要具备一定的专业知识和素质修养，在实际工作中，她们常常还要兼具销售、培训技巧，只有不断努力，她们才能更好地发挥作用，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
众所周知，美导经常要下店，为什么？因为市场需要美导，店家需要美导。她们就是老师，就是榜样，美导下店就做一件事，告诉店家应该怎么做，让他们的团队深入了解自己的品牌，对品牌充满信心！
美导下店的工作很繁杂，要想做得好，还要懂得做工作计划，如果你没写过工作计划或者工作计划老做得不好，小编来给你支几招：
一、首先明确工作计划的目的
美导计划的制定首先应该明确目的是什么，是所管辖区域内的业绩开发计划，还是客户拜访计划。只有明确目的，才能有针对性的制定出详细的工作计划。
工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通自己下一步的计划，另一方面也是作自我检讨。
在内容上，对主管而言，你是在设定下一步预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。
制定工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标。有了工作计划，在接下来的工作中，美导就可以按照自己的安排来进行自己的工作。做到整体的统筹安排后，个人的工作效率自然也就提高了。
二、怎样写好工作计划？
1、了解公司目标，明确个人目标
美导在制定自己的工作计划时，首先应该了解公司整体的目标，然后在自己的工作计划中贯彻公司由上而下的目标，这点很重要却总是被忽略。
先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在制定工作计划时才不会无所适从。另外，在制定工作计划时，还需要考虑你自己的职业发展目标，下一步自己的成长目标，是学习更多的专业知识，或者是获得薪水上的提升，还是发展自己的另一项技能专长?
如果你想要的是学习新的专业知识，那么在你的工作计划中就必须加入学习计划;如果是想增加收入，就必须制定开发业绩的计划。
2、计划合理但要具挑战性
制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远，设定合理的目标呢?
多数人在制定计划时不会想到自己的缺点，可以将自己制定的工作计划拿给较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标。
同时，工作计划也要具备挑战性。有压力才有动力，只有为自己制定一个合理的最高目标，才能在接下来的工作中有所突破。
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