1、礼遇你的员工，他们有独立的人格，切勿颐指气使。
2、器重他们的才干，推崇他们所做的事，鼓舞他们的工作情绪。
3、确知每一个员工一天标准的工作量。
4、避免强迫过度的工作。
5、用标准工作量来衡量工作。
6、让每一个员工了解美容院对他们的期望。
7、让每一个员工了解如何适应环境。
8、当他们的工作量增加或超出标准时，适时地奖励他们。
9、工作量落后时，鼓励他们，启发他们。
10、当某员工工作量未达到标准，你的鼓励又不生效时，迅速采取惩戒行动。
11、防范惰性和不守纪律风气的发生与蔓延。
12、预先把该分配的工作计划周详，以使全体员工巡于所事，才不至发生劳逸不均的失调情形。
13、工作方法不断讲求改进。
14、举办在职员工训练。
15、遴选贤能者作为储备人才。
16、征求员工改进服务的意见，给建议者以应得的荣誉
17、交付新工作时，对于承办的员工表示信心。
18、培养对技能的荣誉感。
19、让大家打成一片，合作愉快。
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