美容院店长不仅身负着店里业绩压力，更重要的是如何带领一个团队成长，有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，这是管理者要解决的重点问题。下面7个工作技巧希望能帮助美容院店长更好的解决问题。

1、建立良好的工作关系，创造积极的工作环境

作为美容院的领军人，获得员工的支持和信服，必须建立良好的工作关系，与各个部门打好交道。为美容师营造积极、愉快的工作气氛和环境。

2、调节员工情绪，从积极的角度看问题

美容院大部分都是女性员工，女孩子在工作中容易因为小事情影响情绪，这时候店长要懂得调节各个员工的情绪，从生活、工作中为她们着想，引导她们积极向上的看待工作、生活中的问题。

3、帮助员工设定目标且可实现的目标

大部分员工都是依照公司的规定完成工作，一旦没有明确的工作目标，她们就会变得懒散。这时候需要领导者规划年度、季度、月度工作目标，再细分到每一位员工们，让她们有明确的业绩，有冲劲的投入工作当中。同时要制定相应的奖励措施。

4、赞美和批评员工

不要吝啬你的赞美，对于有进步的员工要及时赞扬并鼓励她们做得更好。对于有过错的员工，该批评的批评，但是切勿在公众场合公然训斥，另外教育批评要适度，更重要的是引导她们思考问题，改过自新。

5、以身作则，成人达己作为修身的最高标准

作为管理者，从第一天上岗就要学会以身作则，让所有员工都以你为表率。如果你经常上班迟到，那么在管理员工在考勤方面上你将变得没有底气和立场。在工作中的所有行为，店长都应当以身作则。

6、良好的沟通和交流

作为店长，难免有员工对自己有所不满，其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工的意见，倾听她们提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法，什么是可以接受的?什么是不能接受的?为什么?如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助，要记住纸是包不尊的，员工希望了解真象。

7、让员工参与进来

有最好想法的人往往是那些直接参与任务执行的人，让一线员工参与进来，让员工知道你对他们的意见很重视。员工不希望被简单的命令和指示，她们希望在工作中起更重要、更有意义的作用，她们渴望参与决策。如果你能够尊重员工的看法，即使最终没有采纳他们的建议，你将发现他们会更愿意支持你的决定。另外这也能促进员工学习和成长。