任何一位管理者，都愿意和支持自己，容易相处和不太挑战自己的员工一起工作，在面对一些有能力却又不太听话的员工的管理上，相信美容院的管理者们也为此绞尽脑汁，下面小编就为管理者带来如何管理有能力却不听话的员工。

一、要学会接受TA

美容院管理者在面对有能力但不喜欢的员工时，尝试着去接受TA，这仅仅是人的开性，接受不可避免的人际冲突，不要为此而折磨自己，只需认定这是一件普通事，寻找一些建设性的泄压途径，不要沉浸悲观之中。

二、工作和生活要能区分

面对不喜欢的员工，虽然有时候会很生气，但是我们不能否认他的能力，只要认识到这是在工作而不是生活中，记住把工作和生活区分开来，即使动荡的关系能够商业利益，也要区分开来。

三、尽量换位思考

无论在管理，还是生活中，这总是最实用的。人无完人，每个人都有错，完全有可能造成脆弱关系是你，也可能是你的行为的一方面造成员工对你抵触，完全有可能。

四、从美容院的利益出发

管理者面对又能力又不喜欢的员工时要从美容院的利益出发，无论对的，错的，中性的，最聪明的，那些脾气最差的员工也是最能够产生最敏锐的产品与客户观点，合理的讨论，争论甚至争斗都可能发现最好的方案。试问谁乐意与这样的人工作吗?谁乐意有这样的过程吗?但是谁都会乐意最后的结果，毫无疑问!

总结：不是所有难于相处的人都有多才的，然而你做为一名美容院管理者，你应该能够从麦壳里区分出麦粒，而不是把你的精力浪费在不必要的地方。他们经常会有一引起创造性，关键的想法，他们不容易相处，但坦途未必能把你带到你想去的地方。