除了双妹，主打品牌佰草集也凭借着中草药概念行销海内外，销售量以每年80%的比例增长。打好民族文化这张牌，是上海家化走向国际的制胜法宝。

艺术产业的科技内核

虽然做民族品牌，但葛文耀一直不断地向西方取经。所谓他山之石可以攻玉，他不断促成家化与国外的项目合作，足迹遍布亚洲、欧洲和美洲，近日又成功牵手日本花王，正如他所说，要有全球的视野中国的智慧，才能把企业做好。

葛文耀曾经向媒体说过，虽自己1985年进入家化，但是1993年到欧莱雅参观学习之后，才终于知道什么是化妆品。

“欧莱雅十分重视科研，集团里有很多医生和实验室，那之后我才知道，原来化妆品是一个技术含量很高的东西。”

他在接受采访时说，化妆品是艺术的产业，但同时有科技的内核。化妆品比药还要重要，药品的副作用是短期的，但化妆品天天要用，不能存在任何副作用，否则会伤及生命安全。

所以这么多年来他坚持把科研放在首位，“家化的科研经费从来都是敞开供应，科研中心八年以前就是一万平方，科研人员也是逐渐增加。”

上海家化不需要这70个亿

中西结合的发展思路让上海家化始终走在中国日化产业的前端，并且在国内市场萧条的情况下，目前保证了9.4亿的流动资金。葛文耀坦言，上海家化其实不需要平安信托的70亿，现有资金流就能维持良好的运营。

上海家化在改制前就实现了完全市场化。改制后，平安信托收购上海家化全部股份，并承诺投资70亿元把上海家化做成高端时尚品牌，并帮助上海家化实现2015年销售收入突破160亿元。

但他说，七十亿只是标书上平安信托单方面提出的价格，家化五年内的发展还不需要这么资金，因为现有的资金流完全可以支持公司运营需要。

“我们的净资产回报率可以达到20%以上，销售利润达到10亿以上，产品毛利率也是比较高的，人均销售要到300万，我们的现金流非常好，你看我们三季度报表，几十亿的业务但是没有一分银行贷款，目前手里有9.4亿的现金。”