希特勒曾经说过一句至今仍被广泛流传的名言，“不想当将军的士兵不是好士兵”。如果套用到现代社会，昔日的战场就似今日的商场，凭着一腔热血投入其中的创业者不计其数，但是，如何智勇双全地把握好“将军”的角色，是每一个经营管理者必须深入思考的问题。事实上，很多人能把大局计划得几乎完美，却容易忽略创业前期的细节规划，其实，把细节、简单的事情做好，相当于给创业打下扎实的地基，因此，小编特意整理了专家对于创业前的细节规划建议，希望对正在创业阶段的朋友们有一定的启示作用。

一、重视并评估自己的财务能力。

企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。

二、慎选行业创业。

俗话说得好，“三百六十行，行行出状元。”要选择自己熟悉又专精的行业，这样才能把握住企业在行业中的发展大局。初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。