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小微美容企业招聘合适员工的技巧

美容企业招聘难,小微企业招人难,要是小微+美容,那这个小微美容企业招聘就是难上加难!一是庙本来就太小,求职者看不上眼,二是美容企业在外的“名头”不佳,那怎么办呢?下面介绍几个小微美容企业招聘技巧,供HR参考。 [详细]

标签: 小微美容企业招聘技巧 招聘员工 美容企业 技巧 2015.11.17

三条美容企业招聘最佳员工的策略

美容企业如果有好的招聘策略,那招聘工作也许就不会那么困难了。适合美容企业的员工招聘策略有哪些呢?小编今天就推荐三条美容企业招聘员工的策略,供参考! [详细]

标签: 美容企业招聘员工的策略 员工招聘策略 招聘 美容企业 2015.08.27

2013顶级外资企业招聘员工的基本标准

据国外媒体报道,多数公司的首席执行官都没有时间来亲自对每一位前来求职的员工进行面试,但是,他们绝对可以在每一个招聘决策中制定用人标准和文化等,而且他们也会极力参与高层次的招聘工作。 [详细]

标签: 外资企业招人标准 招聘员工的标准 外资 招聘 2013.08.03

HR考验应聘者素质的奇招

用人单位在招聘员工的时候,往往采用面试、笔试、看应聘者档案、一小段试用期的方法。但这些常规的方法有时候不能招聘到令用人单位满意的员工,于是还需要设计一些特定的场景和一些特别的测试方法去挑选满意的员工。 [详细]

标签: HR 应聘者 素质 招聘员工 2013.03.16

揭秘硅谷公司招聘员工的流程

有好多朋友问硅谷公司招工程师的基本流程。作为应聘者, 我试过Facebook, Google, Yahoo, Oracle, 均拿过offer;作为面试人员,面试过不下于300余人,清楚大概流程,做此短文,希望对于希望去硅谷工作的朋友,或正在准备面试的朋友, 或正在设计招人流程的创业公司有所启发。经验有限, 如有毗漏,请指正。 [详细]

标签: 硅谷招聘流程 招聘流程 招聘员工 招聘 2012.07.17

如何选择最佳的招聘方式?

企业组织类似于生命有机体,需要通过“吐故纳新”和“去芜存菁”,与外部进行持续的物质和能量交换,以保持自身的活力并提高素质。招聘新员工作为企业增加人力资源总量、改善人力资源结构的主要方式被广泛采用,那么如何在多种招聘方式中选取最佳的方案呢? [详细]

标签: 招聘方式 招聘 招聘员工 人才 企业 2012.04.26

如何用五大性格模式招聘好员工?

单纯注重经验的招聘方法在今天似乎已经落伍。如果你的公司每时每刻都在变化,如果你的人员需要快速地适应各种新观点,你就需要了解并运用本文以下的新观点。 [详细]

标签: 招聘员工 如何招聘员工 5大性格模式 招聘方法 2012.04.19

招聘指南:如何招聘可用之人?

招聘是为了实现企业目标和完成任务,由人力资源管理部门和其他部门按照科学的方法,运用先进的手段,选拔岗位所需要的人力资源的一个过程。留意一下自己周围的企业,他们都在不遗余力地寻找适合、适用的面试与筛选技术去聘用那些他们认为可用的人。 [详细]

标签: 招聘 招聘秘诀 招聘员工 2011.12.17

招聘员工最为重要的部分:面谈

通常来说,企业在招聘员工时要经过三个环节,首先是简历的筛选,然后是面谈和笔试部分,最后要通过一定时间段的试用期,之后才能成为企业的正式员工,其中,面谈部分是三个环节中最为重要的部分。 [详细]

标签: 招聘员工 招聘技巧 简历筛选 面谈 招聘环节 2011.05.12

春节过后,美容院该如何留下员工?

春节虽然过去了,但却也迎来了一年一度的打工人员流动高峰。美容院的老板们在面临着如何解决人员流失问题的同时,也不得不考虑到底该如何让自己辛苦招来的人能安稳的留下。是给予高薪,还是高职位,下面我们就结合一个小小的案例来探讨一下,美容院该如何留住员工? [详细]

标签: 美容院招聘 美容院留人技巧 美容院招聘员工技巧 美容师 美容院管理 2011.02.17