投资前，我们需要做哪些准备呢？

我们在自我审视的过程中，对自己的创业处境有了一个客观的了解。在明确目标的过程中，我们也清晰的知道了自己努力奋斗的终点。我们在行动前，就需要根据对自己的了解和奋斗的目标去结合的考虑，应当如何投资。有的内容很重要，却无法总结。各人的认知都不一样，我亦不强加自己的观点与各位看客。

在这里我讲一下如何去做投资前具体的准备工作。

资金的分解工作：

投资的资金一定是有具体限额的。就算你的家境再不错，也要划定出一个限额来。在云南做店务顾问时听说当地一个赌徒的故事。那个人每天去赌场，带300块钱。不轻易下手，下手了。赢便是一把，输也是一把。都是呵呵一笑然后离场。与那些大起大落的赌徒相比，是没那么刺激。但是据说他就是如此，才稳稳当当的买下了房、买下了车。我并不推崇赌博。但我觉得人生的心态很重要。（虽然我也有很多很不好的心态，但是这不妨碍我对心态的认同度。）任何事情要保持心态就不能红眼。要控制一个度。在投资的时候，这个度就是一个限制。只能在这么大的范围里操作。不可超越这个范围。

范围控制好了。我们就要对这个金额进行一个划分。

投资划分：

美容院的经营投入，并不是找个地方，装修好，进好货就可以等着赚钱了。我们在刚开始的时候已经说了。美容院是依赖于顾客持续性消费而获得长期利益的。所以从开业到盈利有一个过程。这个过程不一而同。所以要进行资金的划分。一个是投入于硬件与软件建设的。一个是投入运营过程中的。我发现有50%以上的经营者都在这块出了问题。导致运营的不平稳，望大家重视。

这两个如何去划分呢？

一般来说，美容院的顾客积累在6-9个月达到持平状态，24个月收回投资属于正常。那么6-9个月，包括房租、员工薪资、工商税务等固定成本是一笔钱都没办法少的，而且顾客开发也需要资金的支持。所以，运营资金要占投资的33%左右。那么硬件与软件建设的投入就是67%左右。

20万的总投入，在开业之前只能花掉134000元，还有66000元是投入运营过程中的各种费用的。有这样的考虑，就不会到要花钱的时候没钱而乱跳脚了。

投资划分完毕之后，就要做规划了。开多大的店，开在哪里（决定租金）。如何装修布局，购置哪些设备、加盟几个品牌、招聘几个员工。这个规划紧跟目标而来。

规划：

还是刚刚的设想，如果是20万的投入，前期投入有134000元。这样的店面我会选择较大规模的中档居民小区寻找一个100平米以上150平米以内，租金在3000元以内的门面。（年租36000元以内），一般来说门面的租金都是3-12个月付款一次。一般是6个月。这样就是18000元的费用。

150平米，按照中档店我的装修预算是每平米300元，总的装修费用要控制在45000元之内。

150平米，可以设置10张床。空间进行区分。大厅和接待区30平米之内，设置2个淋浴间、2个洗手间……

这些布局需要设置多大的收银台、沙发、茶几，需要几台多大的热水器、需要购置什么样的淋浴设备……

10张床位，我前期有一个技术能力非常不错的美容师、1个操作比较娴熟的美容师和2个学员就可以忙得过来而且不太显得冷清。

因为内容太多，我就以……代替规划的内容。……的内容是顺势进行推演的。这样去做规划，一步一步就逐步清晰出来。当然，毕竟规划和实际是有差距的。但是有这样的规划，各种选择和操作，错误的发生和付出的代价相对来说可以减少许多。我写这么多，不就图一个富贵稳中求么！